Σπ. Πουλίδας (IBM): H πανδημία οδήγησε στην επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού

Σπ. Πουλίδας (IBM): H πανδημία οδήγησε στην επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού

Η  αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης  μπορεί να βελτιστοποιήσει καίριες επιχειρηματικές διαδικασίες και τον  τρόπο λειτουργίας μιας επιχείρησης, ακόμα και ολόκληρους κλάδους, προσφέροντας εξοικονόμηση κόστους και δραστικά βελτιωμένα αποτελέσματα εκτιμά ο κ. Σπύρος Πουλίδας, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΙΒΜ για Ελλάδα και Κύπρο.

- Η εποχή του κορονοϊού ανέδειξε και την ανάγκη του ψηφιακού μετασχηματισμού για επιχειρήσεις και Δημόσιο. Τι σημαίνει αυτό για την IBM Ελλάδας;

Αδιαμφισβήτητα, οι προκλήσεις που δημιούργησε η πανδημία στις σύγχρονες κοινωνίες και οικονομίες οδήγησαν  στην επιτάχυνση του Ψηφιακού Μετασχηματισμού παγκοσμίως, αλλά και στη χώρα μας. Η  τεχνολογική υποδομή ενός οργανισμού επηρεάζει άρρηκτα την ταχύτητα με την οποία  ανταποκρίνεται μια  επιχείρηση  σε νέες ευκαιρίες και απροσδόκητες μεταβολές της αγοράς και σήμερα η τεχνολογία Cloud διαδραματίζει καίριο ρόλο στη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού. Για την ΙΒΜ, το υβριδικό Cloud (Hybrid Cloud) αποτελεί την πιο ευέλικτη και αποτελεσματική τεχνολογική επιλογή παρέχοντας ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, καθώς επιτρέπει την αξιοποίηση και ενιαία διαχείριση on-premise υποδομών, private cloud και πολλαπλών public cloud υποδομών μιας επιχείρησης. Tο βασικό δε θεμέλιο της Αρχιτεκτονικής Hybrid Cloud της ΙΒΜ είναι η πλατφόρμα  Red Hat® OpenShift®. Πρόκειται για την κορυφαία ανοικτή Hybrid Cloud Container πλατφόρμα της αγοράς, που επιτρέπει στους χρήστες της να αναπτύσσουν με σύγχρονο και ευέλικτο τρόπο τις εφαρμογές τους μία φορά και να τις τρέχουν σε οποιαδήποτε Υποδομή. Η IBM επανασχεδίασε το σύνολο των προϊόντων της Λογισμικού ώστε να αξιοποιούν την ανοιχτή hybrid cloud πλατφόρμα της. Οι λύσεις λογισμικού IBM Cloud Paks® - ενσωματώνουν τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης και μπορούν να  επιταχύνουν τη μετάβαση στον  ψηφιακό μετασχηματισμό. Επιτρέπουν στους πελάτες μας να αξιοποιούν τα δεδομένα τους για να παράγουν υψηλής αξίας επιχειρησιακή πληροφόρηση, να αυτοματοποιούν και να βελτιστοποιούν τις επιχειρηματικές τους διαδικασίες, να εκσυγχρονίζουν τα πληροφορικά τους συστήματα και να λειτουργούν με ασφάλεια σε οποιοδήποτε περιβάλλον cloud. Η IBM επιπλέον διαθέτει εξειδικευμένους συμβούλους με βαθιά εμπειρία σε διάφορους κλάδους της αγοράς  για να βοηθήσουν τις Επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς να επανασχεδιάσουν διαδικασίες και εφαρμογές και να επιταχύνουν τον επιχειρηματικό μετασχηματισμό τους. Παράλληλα, η αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης  μπορεί να βελτιστοποιήσει καίριες επιχειρηματικές διαδικασίες και τον  τρόπο λειτουργίας μιας επιχείρησης, ακόμα και ολόκληρους κλάδους, προσφέροντας εξοικονόμηση κόστους και δραστικά βελτιωμένα αποτελέσματα. 

Η ΙΒΜ στην Ελλάδα, με παρουσία στη χώρα  για πάνω από 80 χρόνια, συνεργάζεται με τους  μεγαλύτερους οργανισμούς του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα  οι οποίοι εμπιστεύονται την εταιρεία μας  για την παροχή τεχνολογικών λύσεων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας. Παράλληλα, ενισχύει με λύσεις και τεχνογνωσία και το σύνολο των εμπορικών συνεργατών της καθώς και  το ευρύτερο οικοσύστημα της χώρας ώστε  να τους βοηθήσει στην υιοθέτηση και αξιοποίηση τεχνολογιών Hybrid Cloud και ΑΙ. 

Το στρατηγικό μας σχέδιο για την εταιρεία στη χώρα είναι δυναμικό. Τα τελευταία χρόνια επιτυγχάνουμε μια συνεχή ανάπτυξη στην ελληνική και κυπριακή αγορά και οι εγχώριες επενδύσεις μας  αφορούν τόσο τον τομέα των νέων και  αναδυόμενων  τεχνολογιών όσο και τις εξειδικευμένες θέσεις εργασίας με στόχο την παροχή βελτιωμένων υπηρεσιών στις ελληνικές επιχειρήσεις και τους δημόσιους οργανισμούς για να αξιοποιήσουν στο έπακρο τα οφέλη της νέας  τεχνολογίας.


- H IBM τα τελευταία χρόνια έχει αναπτύξει κέντρα εξειδίκευσης στη χώρα. Ποια είναι η εμπειρία σας από αυτή τη δραστηριότητα, τι πρέπει να κάνουμε για να αυξηθούν τα κέντρα καινοτομίας στη χώρα μας;

Η ΙΒΜ έχει προβεί  σε σημαντικές επενδύσεις στην Ελλάδα, εγκαινιάζοντας τα τελευταία  χρόνια στη χώρα 2 Κέντρα Αριστείας (Centers of Excellence): το ένα στην περιοχή των Βig Data & Analytics και το άλλο στην  περιοχή των κύριων τραπεζικών εφαρμογών (Core Banking Systems) - μια περιοχή που η ΙΒΜ παραδοσιακά έχει μια διαχρονική και ισχυρή παρουσία,  διαθέτοντας εξειδικευμένες γνώσεις και εμπειρία για να υποστηρίξουμε έργα τόσο στη χώρα όσο και στον ευρύτερο Ευρωπαϊκό γεωγραφικό χώρο σε συνεργασία με παγκόσμιους συνεργάτες μας στον τομέα των τραπεζικών εφαρμογών.  

Επιγραμματικά θα έλεγα ότι ένας από τους βασικούς παράγοντες διαφοροποίησης της Ελλάδας ως επενδυτικού προορισμού βασίζεται στο ανθρώπινο τεχνολογικό δυναμικό της χώρας, στην υφιστάμενη κάθετη τεχνογνωσία σε σημαντικούς τομείς και βέβαια στην εξειδίκευση που θα πρέπει να ευθυγραμμίζεται άρρηκτα με την  εκπαίδευση ώστε να καλύπτει όποιο χάσμα δεξιοτήτων δημιουργούν οι αναδυόμενες τεχνολογίες στη νέα πραγματικότητα.

- Η συμμόρφωση με τις αρχές του ESG αποτελούν βασική προϋπόθεση ώστε ένας οργανισμός να εξασφαλίσει ακόμα και χρηματοδότηση στο άμεσο μέλλον. Πόσο έχετε προετοιμαστεί στο πλαίσιο αυτό και πόσο έχει επηρεαστεί το μοντέλο διοίκησης του δικού σας οργανισμού;

Η IBM ηγείται των  περιβαλλοντικών ζητημάτων εδώ και δεκαετίες. Η εταιρεία έχει διαχρονικά θέσει και επιτύχει περιβαλλοντικούς στόχους και  με συνέπεια έχει καταθέσει τα αποτελέσματα, για 30 χρόνια τώρα, στις ετήσιες Εταιρικές Περιβαλλοντικές  Εκθέσεις της (Corporate Environmental Reports). 

Μάλιστα, φέτος ανακοινώσαμε 21 νέους και ενημερωμένους περιβαλλοντικούς στόχους, συμπεριλαμβανομένης της δέσμευσης για την επίτευξη μηδενικών καθαρών εκπομπών  αερίων  θερμοκηπίου (net zero greenhouse gas emissions) έως το 2030, που θα οδηγήσουν τις δράσεις μας στο μέλλον. Οι στόχοι μας καλύπτουν την κατανάλωση ενέργειας και την κλιματική αλλαγή, τη βιοποικιλότητα, την πρόληψη της ρύπανσης και τη διαχείριση απορριμμάτων, την εφοδιαστική αλυσίδα και την αλυσίδα αξίας, καθώς και το παγκόσμιο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης.

- Ποιες οι βασικές αρχές που θεωρείτε ότι πρέπει να διέπουν τις σχέσεις ενός/μίας CEO με τους πελάτες του οργανισμού του/της και τι έχει αλλάξει μετά την πανδημία στον τομέα αυτό;

Θα έλεγα ότι είναι  διαχρονικά οι ίδιες, ανεξάρτητα από τις εκάστοτε συγκυρίες ή συνθήκες που διαμορφώνονται στην αγορά και σαφώς θα πρέπει να αναδεικνύουν  την προστιθέμενη αξία της εταιρείας της οποίας ένας CEO ηγείται. Η IBM, σαν παράδειγμα, αν και έχει παρουσιάσει πολλές θεμελιώδεις τεχνολογίες που καθόρισαν ή συνεχίζουν να καθορίζουν την πορεία των τεχνολογικών εξελίξεων, η ίδια δεν καθορίστηκε αποκλειστικά από τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της. Αντίθετα, το πιο διαρκές χαρακτηριστικό της είναι η ικανότητά της να ανασυντάσσεται και να μετασχηματίζεται ώστε να προσφέρει αξία στους πελάτες της, παραμένοντας πιστή στις βασικές αρχές  της όπως η αφοσίωση στην επιτυχία τους, η συνεχής  επιδίωξη ουσιαστικής καινοτομίας και η εμπιστοσύνη και υπευθυνότητα σε κάθε είδους σχέση που δημιουργεί. Τα ίδια χαρακτηριστικά πρέπει να διέπουν και όλους τους ανθρώπους που απαρτίζουν έναν οργανισμό ανεξαρτήτως ιεραρχίας.

Περισσότερα από Forbes

Τα "μυστικά" της αποτελεσματικότητας ενός ΔΣ στο επίκεντρο του School of Leadership Practice

Με ανανεωμένο στρατηγικό αφήγημα και εμπλουτισμένο πρόγραμμα ξεκινά τη νέα χρονιά η Σχολή Ηγετικής Πρακτικής (School of Leadership Practice) του CEO Clubs Greece: η εκπαιδευτική πλατφόρμα του οργανισμού που στόχο έχει να βοηθήσει CEOs και επιχειρηματίες στην Ελλάδα να αντιμετωπίσουν επιτυχώς τις προκλήσεις του σήμερα και, κυρίως, του αύριο.

Διονύσης Τσίτος, Managing Director και Μέλος Δ.Σ. της Volton: Επενδύουμε στην καινοτομία και την ευελιξία

Για τις βαθιές αλλαγές που έχει φέρει η ψηφιακή μετάβαση στις σχέσεις εντός των επιχειρήσεων, στη λειτουργία και τη στρατηγική τους, μιλά ο κ. Διονύσης Τσίτος, Managing Director και Μέλος Δ.Σ. της Volton Ελληνική Ενεργειακή Α.Ε.

Ηλίας Μανούσος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Kantar Ελλάδας: Οι άνθρωποί μας είναι το μεγάλο μας πλεονέκτημα

Στο επίκεντρο της αποστολής της Kantar - κορυφαία εταιρεία έρευνας αγοράς, insights και analytics με συνεργασίες με τους 98 από τους 100 μεγαλύτερους διαφημιζόμενους παγκοσμίως - βρίσκεται η χάραξη στρατηγικών μάρκετινγκ που θα εξασφαλίσουν στους πελάτες της μία βιώσιμη ανάπτυξη, όπως εξηγεί ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Ηλίας Μανούσος.

Δρ Νίκος Πατσατζής (CEO ERGOTRAK): Συμμετέχουμε δυναμικά στην προσπάθεια εξηλεκτρισμού της χώρας

"Η ERGOTRAK μεταβαίνει δυναμικά στη νέα εποχή με προϊόντα και υπηρεσίες σε όλους τους τομείς που δραστηριοποιείται αλλά και νέες δραστηριότητες, όπως η αποθήκευση και η διαχείριση της ηλεκτρικής ενέργειας".

CEO Clubs Greece: Συν-δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την επίτευξη εκθετικής ηγεσίας στην Ελλάδα

Οι καταιγιστικές αλλαγές σε γεωπολιτικό, ενεργειακό, περιβαλλοντικό, δημογραφικό και τεχνολογικό επίπεδο πιέζουν τις παγκόσμιες οικονομίες και την κοινωνία ως σύνολο προς το κατώφλι μίας νέας εποχής, πολλά υποσχόμενης αλλά ταυτόχρονα "τρομακτικής" λόγω της πληθώρας αγνώστων παραμέτρων που δεν γνωρίζουμε ακόμα πώς να αντιμετωπίσουμε επιτυχώς.

Έλενα Μίχαλου (ΓΔ DIASTASIS): Προτεραιότητά μας η ανάπτυξη μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας

"Το κύριο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα είναι η προσέγγισή μας ως "ONE-STOP-SHOP", προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες που καλύπτουν τις ανάγκες των πελατών μας σε κάθε στάδιο, από τον σχεδιασμό έως την υλοποίηση".

Κώστας Θεοδωρακόπουλος (ΕΛΣΑ-SILGAN): Βασικός στόχος μας να παραμείνουμε σταθερά η πρώτη επιλογή των πελατών μας

Ένας δεύτερος στόχος είναι η συνεχής ανάπτυξη και βελτίωση των δυνατοτήτων και των δεξιοτήτων των στελεχών μας σε όλα τα επίπεδα.

Σχεδιάζοντας την ηγεσία μεγάλης κλίμακας στο Forum Νοεμβρίου του CEO Clubs Greece

Το Forum του CEO Clubs Greece έχει μετατραπεί σε θεσμό για την επιχειρηματική κοινότητα χάρη στις θεματικές που αναλύει και τον τρόπο που συνδυάζει αποτελεσματικά θεωρία και πράξη.

Νικόλας Χριστοδούλου (CHB Group): Πολυδιάστατη και απαιτητική πρόκληση η διοίκηση μιας οικογενειακής επιχείρησης

Τις προκλήσεις στη διοίκηση μιας οικογενειακής επιχειρήσεις με μακρά ιστορία που λειτουργεί πλέον σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, διατηρώντας όμως τις τοπικές της ρίζες, αναδεικνύει ο διευθύνων σύμβουλος της "CHB Group - Greek Christodoulou Bros SA", Νικόλας Χριστοδούλου.

CEO Clubs Greece: Συζητώντας με τον CEO του ATHEX τις προοπτικές ανάπτυξης της Ελληνικής Επιχειρηματικότητας μέσα από το Χρηματιστήριο Αθηνών

Στο πλαίσιο του κύκλου ομιλιών "On the Frontline" που οργανώνει το CEO Clubs Greece πραγματοποιήθηκε συζήτηση με τον κύριο Γιάννο Κοντόπουλο, CEO του ATHEX Group, για τις προοπτικές ανάπτυξης της Ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από το Χρηματιστήριο Αθηνών.

Γιάννης Καντώνιας (Cosmos Aluminium): Ενισχύουμε συνεχώς το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα στην παγκόσμια αγορά

"Εργαζόμαστε για τη μακροπρόθεσμη, βιώσιμη ανάπτυξη που θα θέσει νέα πρότυπα για την αποτελεσματικότητα και την περιβαλλοντική ευθύνη στον κλάδο μας".

Ν. Σινογιάννης, Γενικός Διευθυντής Porsche: H σχέση των Ελλήνων με την Porsche παραμένει διαχρονικά σταθερή και διαρκώς ισχυροποιείται

Με "όχημα" τα νέα της μοντέλα – την αναβαθμισμένη Taycan, την ολοκαίνουργια Panamera, την ανανεωμένη 911 και την αμιγώς ηλεκτρική Macan – η Porsche επιδιώκει να εδραιώσει ακόμη περισσότερο την παρουσία της στην ελληνική αγορά.