CEO Clubs Greece Forum: Επιχειρώντας μία ολιστική προσέγγιση στην πρόκληση του σύγχρονου επιχειρηματικού μετασχηματισμού

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google
CEO Clubs Greece Forum: Επιχειρώντας μία ολιστική προσέγγιση στην πρόκληση του σύγχρονου επιχειρηματικού μετασχηματισμού

Οι προκλήσεις της εποχής μας, οδηγούμενες κυρίως από την αλματώδη εξέλιξη της τεχνολογίας, την εισαγωγή της τεχνητής νοημοσύνης στην καθημερινότητά μας, και μία σχεδόν ασφυκτική αίσθηση του επείγοντος καθώς οι αλλαγές πραγματοποιούνται πιο γρήγορα από την ικανότητά μας να προσαρμοστούμε αποτελεσματικά, έχουν φέρει στο προσκήνιο την ανάγκη ριζικών μετασχηματισμών σε ατομικό, εταιρικό και κοινωνικό επίπεδο. Στο πλαίσιο αυτό, είμαστε υποχρεωμένοι να κοιτάξουμε με θάρρος στον καθρέφτη και να αποφασίσουμε εκ νέου το είδος και την ποιότητα του μέλλοντος που θέλουμε να κληροδοτήσουμε στις επόμενες γενεές. Τη δύσκολη αυτή διαδικασία του μετασχηματισμού (transformation) εξέτασε το Εαρινό Forum του CEO Clubs Greece, το οποίο πραγματοποιήθηκε στις 20 Μαΐου στα Asteria Domus υπό τον τίτλο "Transformational Journeys: The Good, the Bad, and the Ugly", παρουσία άνω των 300 επιφανών Ελλήνων CEOs και επιχειρηματιών καθώς και των διοικητικών τους ομάδων. 

Η έννοια του μετασχηματισμού ξεπερνά κατά πολύ την παραδοσιακή διαδικασία συνεχών σταδιακών αλλαγών, με την οποία είμαστε εξοικειωμένοι παρά την εγγενή ανθρώπινη αντίσταση στο νέο. Ο μετασχηματισμός όχι μόνο δεν μπορεί να ακολουθήσει ένα roadmap αλλά απαιτεί πρωτοφανές κουράγιο και γενναιότητα καθώς, όπως υποδηλώνει και η ίδια η λέξη, διαγράφει παλαιότερα σχήματα και, μέσα από τις αναπόφευκτες δυσκολίες (the bad and the ugly), δημιουργεί κάτι εντελώς καινούργιο, κάτι το οποίο δεν μπορεί κανείς να προβλέψει ούτε και πλήρως να οραματιστεί. Για αυτόν τον λόγο, παρά το γεγονός ότι η έννοια του μετασχηματισμού έχει καταστεί buzzword των καιρών μας, δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί από όλους αλλά μόνο από τους λίγους εκείνους "εκλεκτούς" οι οποίοι θα αποδεχτούν το ρίσκο και την ευθύνη, θα παλέψουν με το άγνωστο και, με το θάρρος και την επιμονή τους, θα ανοίξουν έναν νέο δρόμο για την ανθρωπότητα. 

Είναι δηλαδή προφανές ότι ο πολυπόθητος μετασχηματισμός επιχειρήσεων, οργανισμών και εν γένει του κοινωνικού συνόλου είναι δυνατός μόνο μέσα από τον μετασχηματισμό των ατόμων εκείνων που θα αναλάβουν έναν διευρυμένο ηγετικό ρόλο πέρα από τις συνήθεις υποχρεώσεις ενός CEO, ενώ ταυτόχρονα η πολυπλοκότητα της διαδικασίας απαιτεί μία ολιστική προσέγγιση.

Μία τέτοια προσέγγιση επιχείρησε το Εαρινό Forum του CEO Clubs Greece για το 2025, το οποίο βασίστηκε στις απόψεις πέντε επιφανών ομιλητών, ο καθένας thought-leader στον τομέα του. Οι ομιλητές αυτοί εξέτασαν τη διαδικασία του μετασχηματισμού πέρα από την παραδοσιακή επιχειρηματική οπτική γωνία, εισάγοντας επιπλέον προβληματισμούς ακόμα και σε ηθικό και πνευματικό επίπεδο, καθώς ο μετασχηματισμός εμπλέκει όχι μόνο τον νου αλλά και την καρδιά και την ψυχή του ατόμου. 

Μέσα από τις παρουσιάσεις των ομιλητών αυτών και τον διάλογο με τους συμμετέχοντες οι οποίοι συνέβαλαν στη συζήτηση με την πρακτική τους γνώση και εμπειρία, το Forum επεδίωξε να προσκαλέσει τους παρευρισκόμενους CEOs σε ένα μετασχηματιστικό ταξίδι, προκαλώντας τους παράλληλα να γίνουν μέλη της ομάδας εκείνων που θα ηγηθούν των ριζικών αλλαγών που απαιτούνται, μετατρεπόμενοι σε κοινωνούς της νέας νοοτροπίας (mindset) από την οποία θα πηγάσει το μέλλον. 

Η επιτυχία της ολιστικής αυτής προσέγγισης του Forum – ένα εγχείρημα το οποίο, αποτελεί φυσικά ένα μόνο βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση – φανερώνει για άλλη μία φορά ότι οι παραδοσιακοί τρόποι αντιμετώπισης επιχειρηματικών προβλημάτων πλέον δεν επαρκούν. Καμία πρόκληση δεν μπορεί να εξεταστεί πλέον μόνο μέσα από το περιοριστικό πρίσμα της εταιρικής πραγματικότητας. Αποτελεί μέρος μίας επαυξημένης πραγματικότητας στην οποία οι ανάγκες και οι δυσκολίες ατόμων, οργανισμών και κοινωνιών είναι άρρηκτα συνυφασμένες και, κατά συνέπεια, απαιτούν συνδυαστικές προσπάθειες και τολμηρά καινοτόμες λύσεις. Αυτό σημαίνει ότι η διαδικασία του μετασχηματισμού είναι αναπόφευκτα συνδεδεμένη και με την έννοια της συν-δημιουργίας, καθώς μόνο όταν συνδυάζουμε πολλές διαφορετικές απόψεις και πλευρές μπορούμε να ελπίζουμε σε ένα θετικό αποτέλεσμα στο τέλος της μετασχηματιστικής διαδικασίας. 

"Τα ετήσια Forum που οργανώνουμε από την έναρξη λειτουργίας του οργανισμού μας" αναφέρει η κυρία Γεωργία Καρτσάνη, Ιδρύτρια και Πρόεδρος του CEO Clubs Greece, "σκοπό έχουν όχι μόνο να εμβαθύνουν σε θεματικές που αποτελούν την αιχμή του δόρατος στην εποχή μας αλλά κυρίως να αποτελούν μία φιλική αρένα πειραματισμού όπου οι ομιλητές και οι συμμετέχοντες μπορούν να συνδυάζουν, αισίως αποτελεσματικά, τη θεωρία με την πράξη, επιδιώκοντας να πιάσουν την άκρη του νήματος που θα τους οδηγήσει επιτυχημένα έξω από το τούνελ των σύγχρονων προκλήσεων. Λύσεις δεν μπορούν να βρεθούν στη σύντομη και περιορισμένη διάρκεια ενός Forum, ούτε και οι εκάστοτε θεματικές μπορούν να εξεταστούν στο απαιτούμενο βάθος. Αυτό που επιδιώκουμε πρωτίστως κάθε φορά είναι να δημιουργήσουμε έναν ασφαλή χώρο διαλόγου, προσφέροντας άφθονη τροφή για σκέψη, και καλλιεργώντας με διάφορους τρόπους την έννοια της συν-δημιουργίας μέσα από την οποία θα μετασχηματίσουμε το παρόν μας σε ένα μέλλον που αξίζει να αφήσουμε στις επόμενες γενεές. Παρά τις αναμφισβήτητες ηγετικές τους ικανότητες, δεν είναι – δεν μπορούν να είναι – όλοι οι σύγχρονοι CEOs αυτό που θα ονομάζαμε "ηγέτες του μέλλοντος". Όπως αναλύθηκε και στο τελευταίο μας Forum, ο ηγέτης του μέλλοντος καλείται να πάρει τη θέση του αρχέτυπου "ήρωα", αποφασίζοντας με θάρρος να αφήσει για πάντα πίσω του συνθήκες, σκέψεις, και τρόπους δράσης που δεν είναι πλέον αποτελεσματικοί, δημιουργώντας έναν νέο εαυτό που, στη συνέχεια, θα επηρεάσει και θα μετασχηματίσει το άμεσο και έμμεσο περιβάλλον του. Εμείς, ως οργανισμός, ονειρευόμαστε ότι μέσα από τις δράσεις μας εμπνέουμε όλο και περισσότερα μέλη μας να μετατραπούν σε αυτόν τον πολυπόθητο ηγέτη του μέλλοντος, νιώθοντας ότι, αν και "ήρωες", δεν είναι μόνοι τους, και ότι ο δρόμος μπροστά, αν και δύσκολος, δεν είναι μοναχικός. Ενώνοντας τις δυνάμεις μας, τα οράματά μας και τις γνώσεις μας από τους διαφορετικούς τομείς και τις διαφορετικές πορείες που ο καθένας μας έχει ακολουθήσει μέχρι σήμερα, μπορούμε να αντιμετωπίσουμε επιτυχώς τους μεγαλύτερους εχθρούς μας, οι οποίοι δεν είναι η τεχνολογία ούτε η τεχνητή νοημοσύνη αλλά ο φόβος και ο εγωκεντρισμός μας. Ας πιστέψουμε για άλλη μία φορά στο πείσμα, την επιμονή και τη δημιουργικότητα που χαρακτηρίζουν εξ αρχής κόσμου την ανθρώπινη ύπαρξη και ας θυμηθούμε ότι η ισχύς βρίσκεται μόνο εν τη ενώσει."

Powered by

Η κυπριακή FinTech που μίλησε στο Las Vegas για το μέλλον της εργασίας

Από τη σκηνή του Great Place To Work® For All Summit™, η co-CEO της XM, Δρ. Σταύρη Μόρτη, ανέδειξε γιατί η κουλτούρα δεν είναι «soft» στοιχείο, αλλά στρατηγικό πλεονέκτημα σε έναν κλάδο που αλλάζει διαρκώς

ΔΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Περισσότερα από Forbes

Από την Ανθεκτικότητα στην Υπέρβαση: Πέντε Επιλογές για Εκθετική Ανάπτυξη

Υπάρχει κάτι που οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν αποδείξει περίτρανα την τελευταία δεκαετία: ξέρουν να αντέχουν.

Θοδωρής Σταθόπουλος (Country Manager της BESTSELLER GREECE): Η ανάπτυξη περνά πλέον από την ποιοτική ωρίμανση και όχι απλώς την επέκταση - Το υβριδικό μοντέλο είναι το μέλλον της μόδας

Ο Θ. Σταθόπουλος υπογραμμίζει τον ρόλο του CEO ως καθοριστικό στη διαμόρφωση κουλτούρας υψηλής απόδοσης, ανάπτυξης και διακράτησης ταλέντου.

Τάκης Σαρρής, Πρόεδρος & CEO της JUWI Hellas: Η ωριμότητα του κλάδου των ΑΠΕ απαιτεί αντίστοιχη ωριμότητα στη ρυθμιστική λειτουργία

Την περίοδο της δομικής ωριμότητας διανύει η ελληνική αγορά των ΑΠΕ, ωστόσο "αυτό δεν ισοδυναμεί με στασιμότητα, αλλά με μετάβαση από την ταχεία ανάπτυξη στην επιλεκτική ανάπτυξη", σημειώνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της JUWI Hellas, Τάκης Σαρρής.

Κωνσταντίνα Ντότσικα, COO, Savills Greece: Πώς η ποιότητα και η καινοτομία δημιουργούν αξία στο σύγχρονο real estate

Έχοντας διανύσει σχεδόν τρεις δεκαετίες συνεχούς προσαρμογής σε διαφορετικούς κύκλους και συνθήκες η Savills Greece, κορυφαία εταιρεία παροχής υπηρεσιών ακινήτων στην Ελλάδα, έχει εξελιχθεί από μια μικρή ομάδα πέντε ατόμων σε ένα οικοσύστημα σχεδόν 50 επαγγελματιών, που έχουν διακριθεί και συμμετάσχει σε κάποια από τα μεγαλύτερα project της Ελληνικής αγοράς.

Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas: Το μέλλον της ναυτιλίας περιλαμβάνει τη μετάβαση σε πιο καθαρά καύσιμα

Το μέλλον της ναυτιλίας θα περιλαμβάνει τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων για τη μείωση της ρύπανσης του περιβάλλοντος, ενώ θα πρέπει να διαχειριστεί και την πρόκληση του περιορισμού του ανθρώπινου παράγοντα πάνω στα πλοία, όπως εκτιμά ο κ. Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas.

Συν-δημιουργώντας το μέλλον: Όταν οι ηγέτες συνομιλούν με θεσμούς και ειδικούς

Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, η έννοια της ηγεσίας διέρχεται μια από τις πιο κρίσιμες φάσεις αναδιαμόρφωσής της.

Νίκος Πασπαλάκης (CEO της SURPRICE Mobility): Κεντρικό μας πλεονέκτημα η στρατηγική μας ευελιξία

"Η διεθνής μας επέκταση σε περισσότερες από 45 χώρες δεν υπήρξε προϊόν συγκυρίας, αλλά το αποτέλεσμα μιας συνειδητής στρατηγικής επιλογής και της βαθιάς πίστης μας ότι μπορούμε να επαναπροσδιορίσουμε τα δεδομένα της κινητικότητας",

Π. Βλαχογεωργακόπουλος (Εκτελεστικός Πρόεδρος της DYNAMIS): Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ακόμα μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης

"Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία με βαθιά ριζωμένη παρουσία, έχουμε το πλεονέκτημα να κατανοούμε τις τοπικές πραγματικότητες και να προσφέρουμε προϊόντα που συνδυάζουν προσιτότητα με ουσιαστική κάλυψη και γρήγορη ανταπόκριση όταν συμβεί το απρόοπτο", προσθέτει ο ίδιος.

Ν. Ζαχαρόπουλος (Arkhon Panel): Αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις και δημιουργώντας αειφόρο αρχιτεκτονική αξία

Στην καρδιά της ταχέως εξελισσόμενης αγοράς της ενεργειακής αναβάθμισης και των σύγχρονων κατασκευών, ο Νίκος Ζαχαρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Arkhon Panel, ηγείται μιας εταιρείας που προσφέρει καινοτόμες λύσεις για τα κτίρια του μέλλοντος.

Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance: Επιταχυντής ανάπτυξης η εξαγορά από την Vandemoortele

Σημαντικά οφέλη για την Délifrance Hellas φέρνει η εξαγορά της μητρικής Délifrance από τη βελγική Vandemoortele, μια συμφωνία που διαμορφώνει τον κορυφαίο διεθνή παίκτη στο frozen bakery, με κύκλο εργασιών περίπου €2,4 δισ., όπως εξηγεί ο κ. Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance.

Νέα Πρωτοβουλία του CEO Clubs Greece σε συνεργασία με το American Management Association Europe

Στο διαρκώς μεταβαλλόμενο τοπίο της παγκόσμιας οικονομίας, η ηγεσία δεν αποτελεί πλέον μια στατική δεξιότητα αλλά μια δυναμική διαδικασία συνεχούς προσαρμογής και επαναπροσδιορισμού.

Από τη θεωρία στην πράξη: Το School of Leadership Practice του CEO Clubs Greece αναβαθμίζει διαρκώς την ανάπτυξη των Ελλήνων CEOs

Σε έναν κόσμο που επαναπροσδιορίζεται από την οικονομική αναταραχή, τις γεωπολιτικές ανακατατάξεις και τον ρυθμό της τεχνολογικής εξέλιξης, ο ρόλος του CEO ξεπερνά τα στενά όρια της απλής διοίκησης και τον τοποθετεί στη θέση του πρωτοπόρου οραματιστή που καλείται να σχεδιάσει επιτυχημένη στρατηγική και ανάπτυξη σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.