Νέα Πρωτοβουλία του CEO Clubs Greece σε συνεργασία με το American Management Association Europe

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google
Νέα Πρωτοβουλία του CEO Clubs Greece σε συνεργασία με το American Management Association Europe

Στο διαρκώς μεταβαλλόμενο τοπίο της παγκόσμιας οικονομίας, η ηγεσία δεν αποτελεί πλέον μια στατική δεξιότητα αλλά μια δυναμική διαδικασία συνεχούς προσαρμογής και επαναπροσδιορισμού. Για τον Έλληνα CEO, οι προκλήσεις που πρέπει να διαχειριστεί – από την τεχνολογική επιτάχυνση έως τις γεωπολιτικές αναταράξεις – απαιτούν κάτι περισσότερο από διαχειριστική επάρκεια· απαιτούν στρατηγική διορατικότητα και την ικανότητα να εμπνέει σε περιβάλλοντα υψηλής αβεβαιότητας. Σε αυτό το πλαίσιο, η Σχολή Ηγετικής Πρακτικής (School of Leadership Practice) του CEO Clubs Greece, η οποία από την ίδρυσή της το 2021 αποτελεί έναν φάρο καινοτομίας και σύνδεσης της ακαδημαϊκής σκέψης με την επιχειρηματική αρένα, αποφάσισε να εισάγει στο ετήσιο curriculum της το πρόγραμμα "Leading Growth and Strategic Change". Πρόκειται για μια νέα, πρωτοποριακή προσθήκη στη φαρέτρα της Σχολής, η οποία στηρίχθηκε στην πρόσφατη στρατηγική σύμπραξη του Club με το American Management Association (AMA) Europe. Η συνεργασία αυτή δεν είναι απλώς μια συνάντηση δύο ισχυρών brand, αλλά μια βαθιά δέσμευση για την ανάδειξη της ουσίας της ηγεσίας μέσα από ένα πρόγραμμα που έχει σχεδιαστεί για να μεταμορφώσει την πολυπλοκότητα σε μετρήσιμη ανάπτυξη.

Η αξία της συνεργασίας με το AMA Europe προσδίδει στο πρόγραμμα μια διάσταση μοναδική για την τοπική αγορά. Με μια ιστορία που υπερβαίνει τον έναν αιώνα, το American Management Association (AMA) αποτελεί έναν από τους παλαιότερους και πιο έγκριτους οργανισμούς ανάπτυξης στελεχών στον κόσμο, έχοντας υποστηρίξει πάνω από το 90% των εταιρειών της λίστας Fortune 500 στην πορεία τους προς την κορυφή. Με εκατομμύρια αποφοίτους παγκοσμίως και μια μεθοδολογία που εστιάζει στην άμεση εφαρμογή ("Learn. Practice. Use."), το AMA δεν φέρνει απλώς γνώση, αλλά ένα δοκιμασμένο σύστημα λήψης αποφάσεων. Την εμπειρία αυτή έρχεται να ενσαρκώσει ο Henry Dumortier, ο οποίος και θα ηγηθεί του συγκεκριμένου προγράμματος. Με βάση τη διεθνή του εμβέλεια και με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας σε θέσεις ευθύνης σε οργανισμούς-κολοσσούς όπως η GE, η Goodyear και η Zep Inc., ο Dumortier δεν προσεγγίζει τη διδασκαλία ως ακαδημαϊκός, αλλά ως ένας "executive sparring partner", ένας συνοδοιπόρος που προκαλεί τους συμμετέχοντες να αναμετρηθούν με τις δικές τους στρατηγικές προκαταλήψεις, προωθώντας μια νοοτροπία που συνδυάζει την περιέργεια με το θάρρος.

Συχνά, οι ανώτατοι ηγέτες στην Ελλάδα βρίσκονται αντιμέτωποι με μια πληθώρα εκπαιδευτικών επιλογών, γεγονός που καθιστά τον χρόνο και την ενέργειά τους τον πιο πολύτιμο πόρο. Το "Leading Growth and Strategic Change", ωστόσο, διαφοροποιείται ριζικά καθώς δεν αποτελεί ένα "έτοιμο προϊόν” του εξωτερικού. Αντιθέτως, το CEO Clubs Greece το έχει επιμεληθεί σχολαστικά για να ανταποκρίνεται στις ιδιαιτερότητες της ελληνικής πραγματικότητας, αναγνωρίζοντας ότι η ηγεσία στην τοπική αγορά απαιτεί μια λεπτή ισορροπία μεταξύ διεθνών βέλτιστων πρακτικών και εγχώριας οξυδέρκειας. Το πρόγραμμα προσεγγίζει την ηγεσία ως μια πολυεδρική έννοια, αποδεικνύοντας ότι καμία μεμονωμένη σχολή σκέψης δεν αρκεί. Η δύναμή του έγκειται στην ουσία της συνεργασίας: στη σύνθεση της θεωρητικής εγκυρότητας με τη βιωματική μάθηση, προσφέροντας μια ολιστική εμπειρία που συμπληρώνει και αναβαθμίζει κάθε προηγούμενη εμπειρία των συμμετεχόντων.

Η δομή του προγράμματος αντικατοπτρίζει αυτή τη φιλοσοφία, χωρισμένη σε δύο αλληλένδετους άξονες που μπορούν να λειτουργήσουν είτε αυτόνομα είτε ως ένα ενιαίο ταξίδι στρατηγικής εμβάθυνσης. Στον πρώτο κύκλο με τίτλο "Leading Growth", η έμφαση δίνεται στην Ανάπτυξη σε Πολύπλοκα και Μεταβαλλόμενα Περιβάλλοντα, όπου οι συμμετέχοντες καλούνται να διαγνώσουν τη θέση του οργανισμού τους μέσα στο "χάος" και να διαμορφώσουν ευέλικτες στρατηγικές, συχνά επιθετικές αλλά κυρίως ανθεκτικές. Μέσα από εργαλεία όπως το "Strategy House" και "Growth Accelerators", η θεωρία μετατρέπεται σε ένα "Strategic Growth Map", ωθώντας την ηγεσία να μεταπηδήσει από την παραδοσιακή γραμμική σκέψη σε μια εκθετική προσέγγιση της καινοτομίας. Ο δεύτερος κύκλος με τίτλο "Leading Strategic Change" μετατοπίζει το ενδιαφέρον στην Ηγεσία της Στρατηγικής Αλλαγής, εστιάζοντας στην ίσως μεγαλύτερη πρόκληση ενός CEO: την ανθρώπινη διάσταση. Εδώ, η ανάλυση επικεντρώνεται στην ψυχολογική ασφάλεια, τη διαχείριση των αντιστάσεων και τη δημιουργία μιας κουλτούρας εμπιστοσύνης που επιτρέπει την ταχεία εκτέλεση. Μέσα από το μοντέλο SOAR και συγκεκριμένες τεχνικές succession planning, οι ηγέτες διαμορφώνουν ένα πλάνο δράσης 90 ημερών, το οποίο δεν αποτελεί μια απλή άσκηση επί χάρτου, αλλά ένα στρατηγικό οδικό χάρτη για την άμεση αναβάθμιση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας του οργανισμού τους.

Η Συλλογική Νοημοσύνη ως Καταλύτης Εξέλιξης

Πέρα από το περιεχόμενο, η πραγματική δυναμική του προγράμματος πηγάζει από την ποιότητα της ίδιας της κοινότητας. Η επιλογή των συμμετεχόντων – CEOs-μέλη του Club και προσεκτικά επιλεγμένα μη-μέλη – διασφαλίζει ότι η μάθηση δεν είναι μια μονομερής διαδικασία, αλλά ένα "εργαστήριο" ανταλλαγής γνώσης και εμπειρίας υψηλού επιπέδου. Η πρόσφατη επιτυχία των MasterMind groups του CEO Clubs Greece απέδειξε περίτρανα ότι όταν οι ηγέτες με κοινές προκλήσεις αλλά διαφορετικές οπτικές γωνίες συναντώνται σε ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης, η παραγόμενη αξία είναι πολλαπλάσια. Η αλληλεπίδραση μεταξύ ομοτίμων, η κοινή αναζήτηση λύσεων και η πίεση που ασκεί η ίδια η ομάδα για αριστεία, μετατρέπουν το πρόγραμμα σε μια βιωματική εμπειρία που επαναπροσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο ένας ηγέτης αντιλαμβάνεται τη θέση του στην κορυφή της πυραμίδας.

Αυτή η προσέγγιση είναι η ίδια η ενσάρκωση του οράματος του CEO Clubs Greece. Το Club δεν αποτελεί απλώς μια πλατφόρμα δικτύωσης, αλλά έναν ζωντανό οργανισμό που επιδιώκει να υποστηρίξει και να ενισχύσει μια νέα γενιά ηγετών που θα λειτουργήσουν ως πρέσβεις θετικής αλλαγής για την οικονομία και την κοινωνία. Το School of Leadership Practice είναι το όχημα για την υλοποίηση αυτού του οράματος, αποτελώντας έναν από τους κεντρικούς πυλώνες της στρατηγικής του οργανισμού. Από το 2021, η Σχολή έχει δεσμευτεί να εισάγει καινοτόμες μεθοδολογίες που αντιμετωπίζουν τα φλέγοντα ζητήματα της ελληνικής επιχειρηματικής σκηνής, και το νέο αυτό πρόγραμμα αποτελεί το επιστέγασμα της μέχρι τώρα προσπάθειας, συνδέοντας την ηγετική ανάπτυξη με την ουσιαστική επιχειρηματική επιτυχία.

Κλείνοντας, ο κύριος Πολυδεύκης Λουκόπουλος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Signify Hellas και Αντιπρόεδρος του CEO Clubs Greece και επικεφαλής του School of Leadership Practise δίνει το στίγμα της επόμενης ημέρας:

"Η διαρκής ανάπτυξη του School of Leadership Practice αποτελεί το θεμέλιο πάνω στο οποίο οικοδομούμε το μέλλον της ηγεσίας στην Ελλάδα, παραμένοντας πιστοί στο όραμά μας για μια κοινότητα που εμπνέει, εξελίσσει και εξελίσσεται. Η στρατηγική συνεργασία με το AMA Europe, που εγκαινιάζουμε μέσα από αυτό το πρόγραμμα, ενισχύει την ικανότητά μας να προσφέρουμε στα μέλη μας διεθνή τεχνογνωσία υψηλού επιπέδου, απόλυτα εναρμονισμένη με την ελληνική πραγματικότητα. Τέτοιου είδους συμπράξεις είναι καθοριστικές, καθώς φέρνουν στο προσκήνιο την ουσία της ηγετικής τέχνης: την ικανότητα να πλοηγούμαστε στην αβεβαιότητα με αυτοπεποίθηση και να δημιουργούμε αξία εκεί που άλλοι βλέπουν εμπόδια. Για εμάς, η Σχολή δεν είναι απλώς ένας εκπαιδευτικός θεσμός, αλλά ο χώρος όπου το όραμα του Club για αριστεία και συλλογική πρόοδο μετουσιώνεται σε καθημερινή στρατηγική πράξη, διαμορφώνοντας τους ηγέτες που θα οδηγήσουν την Ελλάδα στη νέα εποχή."

Με το πρόγραμμα "Leading Growth and Strategic Change", το CEO Clubs Greece δεν προσφέρει απλώς μια εκπαιδευτική ευκαιρία· προσφέρει έναν χώρο στρατηγικού αναστοχασμού και ανασύνταξης, υπενθυμίζοντας ότι η ηγεσία, στην πιο αγνή της μορφή, είναι μια διαρκής δέσμευση στην ανάπτυξη – τόσο την προσωπική όσο και του οργανισμού που υπηρετεί.
 

Powered by

Η κυπριακή FinTech που μίλησε στο Las Vegas για το μέλλον της εργασίας

Από τη σκηνή του Great Place To Work® For All Summit™, η co-CEO της XM, Δρ. Σταύρη Μόρτη, ανέδειξε γιατί η κουλτούρα δεν είναι «soft» στοιχείο, αλλά στρατηγικό πλεονέκτημα σε έναν κλάδο που αλλάζει διαρκώς

ΔΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Περισσότερα από Forbes

Από την Ανθεκτικότητα στην Υπέρβαση: Πέντε Επιλογές για Εκθετική Ανάπτυξη

Υπάρχει κάτι που οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν αποδείξει περίτρανα την τελευταία δεκαετία: ξέρουν να αντέχουν.

Θοδωρής Σταθόπουλος (Country Manager της BESTSELLER GREECE): Η ανάπτυξη περνά πλέον από την ποιοτική ωρίμανση και όχι απλώς την επέκταση - Το υβριδικό μοντέλο είναι το μέλλον της μόδας

Ο Θ. Σταθόπουλος υπογραμμίζει τον ρόλο του CEO ως καθοριστικό στη διαμόρφωση κουλτούρας υψηλής απόδοσης, ανάπτυξης και διακράτησης ταλέντου.

Τάκης Σαρρής, Πρόεδρος & CEO της JUWI Hellas: Η ωριμότητα του κλάδου των ΑΠΕ απαιτεί αντίστοιχη ωριμότητα στη ρυθμιστική λειτουργία

Την περίοδο της δομικής ωριμότητας διανύει η ελληνική αγορά των ΑΠΕ, ωστόσο "αυτό δεν ισοδυναμεί με στασιμότητα, αλλά με μετάβαση από την ταχεία ανάπτυξη στην επιλεκτική ανάπτυξη", σημειώνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της JUWI Hellas, Τάκης Σαρρής.

Κωνσταντίνα Ντότσικα, COO, Savills Greece: Πώς η ποιότητα και η καινοτομία δημιουργούν αξία στο σύγχρονο real estate

Έχοντας διανύσει σχεδόν τρεις δεκαετίες συνεχούς προσαρμογής σε διαφορετικούς κύκλους και συνθήκες η Savills Greece, κορυφαία εταιρεία παροχής υπηρεσιών ακινήτων στην Ελλάδα, έχει εξελιχθεί από μια μικρή ομάδα πέντε ατόμων σε ένα οικοσύστημα σχεδόν 50 επαγγελματιών, που έχουν διακριθεί και συμμετάσχει σε κάποια από τα μεγαλύτερα project της Ελληνικής αγοράς.

Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas: Το μέλλον της ναυτιλίας περιλαμβάνει τη μετάβαση σε πιο καθαρά καύσιμα

Το μέλλον της ναυτιλίας θα περιλαμβάνει τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων για τη μείωση της ρύπανσης του περιβάλλοντος, ενώ θα πρέπει να διαχειριστεί και την πρόκληση του περιορισμού του ανθρώπινου παράγοντα πάνω στα πλοία, όπως εκτιμά ο κ. Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas.

Συν-δημιουργώντας το μέλλον: Όταν οι ηγέτες συνομιλούν με θεσμούς και ειδικούς

Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, η έννοια της ηγεσίας διέρχεται μια από τις πιο κρίσιμες φάσεις αναδιαμόρφωσής της.

Νίκος Πασπαλάκης (CEO της SURPRICE Mobility): Κεντρικό μας πλεονέκτημα η στρατηγική μας ευελιξία

"Η διεθνής μας επέκταση σε περισσότερες από 45 χώρες δεν υπήρξε προϊόν συγκυρίας, αλλά το αποτέλεσμα μιας συνειδητής στρατηγικής επιλογής και της βαθιάς πίστης μας ότι μπορούμε να επαναπροσδιορίσουμε τα δεδομένα της κινητικότητας",

Π. Βλαχογεωργακόπουλος (Εκτελεστικός Πρόεδρος της DYNAMIS): Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ακόμα μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης

"Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία με βαθιά ριζωμένη παρουσία, έχουμε το πλεονέκτημα να κατανοούμε τις τοπικές πραγματικότητες και να προσφέρουμε προϊόντα που συνδυάζουν προσιτότητα με ουσιαστική κάλυψη και γρήγορη ανταπόκριση όταν συμβεί το απρόοπτο", προσθέτει ο ίδιος.

Ν. Ζαχαρόπουλος (Arkhon Panel): Αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις και δημιουργώντας αειφόρο αρχιτεκτονική αξία

Στην καρδιά της ταχέως εξελισσόμενης αγοράς της ενεργειακής αναβάθμισης και των σύγχρονων κατασκευών, ο Νίκος Ζαχαρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Arkhon Panel, ηγείται μιας εταιρείας που προσφέρει καινοτόμες λύσεις για τα κτίρια του μέλλοντος.

Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance: Επιταχυντής ανάπτυξης η εξαγορά από την Vandemoortele

Σημαντικά οφέλη για την Délifrance Hellas φέρνει η εξαγορά της μητρικής Délifrance από τη βελγική Vandemoortele, μια συμφωνία που διαμορφώνει τον κορυφαίο διεθνή παίκτη στο frozen bakery, με κύκλο εργασιών περίπου €2,4 δισ., όπως εξηγεί ο κ. Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance.

Από τη θεωρία στην πράξη: Το School of Leadership Practice του CEO Clubs Greece αναβαθμίζει διαρκώς την ανάπτυξη των Ελλήνων CEOs

Σε έναν κόσμο που επαναπροσδιορίζεται από την οικονομική αναταραχή, τις γεωπολιτικές ανακατατάξεις και τον ρυθμό της τεχνολογικής εξέλιξης, ο ρόλος του CEO ξεπερνά τα στενά όρια της απλής διοίκησης και τον τοποθετεί στη θέση του πρωτοπόρου οραματιστή που καλείται να σχεδιάσει επιτυχημένη στρατηγική και ανάπτυξη σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Κωνσταντίνος Τσοβίλης (CEO της STELLAR TRAVELS): Η ηγεσία σήμερα απαιτεί σαφήνεια, ταχύτητα και ανθρώπινη προσέγγιση

Σε μια περίοδο όπου τα επιχειρηματικά ταξίδια επαναπροσδιορίζονται και η ηγεσία δοκιμάζεται από διαρκείς αλλαγές, ο κ. Τσοβίλης, CEO της STELLAR TRAVELS, μιλά για τη μετατροπή του travel management σε στρατηγικό εργαλείο.