Next Com Group: Επιταχύνει τις επενδύσεις σε AI, ESG και ανθρώπινο κεφάλαιο – στόχος Net Zero έως το 2029
Σε φάση επιταχυνόμενου μετασχηματισμού εισέρχεται η Next Com Group, ολοκληρώνοντας το 2025 έναν κύκλο οργανωτικής και τεχνολογικής αναδιάρθρωσης και θέτοντας ως στρατηγικό στόχο την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας (Net Zero) έως το 2029. Ο Ιδρυτής και Πρόεδρος του Ομίλου, Μάριος Αναστάσιος Κιτσαράς, περιγράφει το 2026 ως τη χρονιά μετάβασης σε ένα πιο ολιστικό μοντέλο ανάπτυξης, που συνδέει την τεχνολογία, τη βιωσιμότητα και τις δεξιότητες.
Κύρια σημεία για το 2026
‣ Net Zero έως το 2029, μέσω ενιαίας στρατηγικής τεχνολογίας, βιωσιμότητας και ανθρώπινου
κεφαλαίου.
‣ Εφαρμογή ολοκληρωμένου συστήματος ESG και δημιουργία νέου Τμήματος
Sustainability & Consulting.
‣ Λειτουργία δύο AI & Automation Labs (Αθήνα, Ιωάννινα) και παροχή AI Assistants
σε όλους τους εργαζομένους.
‣ Μετεγκατάσταση σε νέα κεντρικά γραφεία του Ομίλου και εκτίμηση
κύκλου εργασιών άνω των 30 εκατ. ευρώ και EBITDA άνω των 7 εκατ. ευρώ, με περισσότερα από 38
ενεργά
έργα.
2025: Η χρονιά «βάσης» – αναδιάρθρωση, καθετοποίηση και AI στην καθημερινή λειτουργία
Το 2025 λειτούργησε ως περίοδος προετοιμασίας, με έμφαση στον ανασχεδιασμό διαδικασιών, την ενσωμάτωση λύσεων τεχνητής νοημοσύνης (AI) και την αναβάθμιση των ψηφιακών δεξιοτήτων. Παράλληλα, η απορρόφηση της Demo Power και η αναδιάρθρωση της εταιρικής δομής ενίσχυσαν την καθετοποίηση και τη λειτουργική ενοποίηση των δραστηριοτήτων στους τομείς της τεχνολογίας, της συμβουλευτικής και της καινοτομίας.
2026: ESG σε πλήρη ανάπτυξη και νέο Τμήμα Sustainability & Consulting
Το 2026 σηματοδοτεί τη μετάβαση της Next Com σε ένα πιο μετρήσιμο και δομημένο μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης. Κεντρικοί άξονες είναι η εφαρμογή ολοκληρωμένου συστήματος ESG, η συστηματική παρακολούθηση εκπομπών και δεικτών βιωσιμότητας, καθώς και η δημιουργία του νέου Τμήματος Sustainability & Consulting. Το τμήμα αυτό ενοποιεί στρατηγική, ενεργειακή αξιολόγηση και επιχειρηματικό μετασχηματισμό, με στόχο οι αποφάσεις να βασίζονται σε δεδομένα και να οδηγούν σε εφαρμόσιμες και μετρήσιμες παρεμβάσεις. AI & Automation: εργαστήρια σε Αθήνα και Ιωάννινα και AI Assistants για όλους Στον πυρήνα της τεχνολογικής στρατηγικής του Ομίλου βρίσκεται η περαιτέρω αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης. Η ίδρυση δύο AI & Automation Labs σε Αθήνα και Ιωάννινα ενισχύει την ανάπτυξη λύσεων σε πραγματικό χρόνο, ενώ η οριζόντια υιοθέτηση εργαλείων αυτοματισμού και AI Assistants στο σύνολο των εργαζομένων στοχεύει στη βελτίωση της παραγωγικότητας, στην ταχύτερη ανάλυση δεδομένων και στη λήψη πιο ώριμων και τεκμηριωμένων αποφάσεων.
Ανθρώπινο κεφάλαιο: προσέλκυση εξειδικευμένων στελεχών, leadership και συνεχής εκπαίδευση
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις επενδύσεις στο ανθρώπινο κεφάλαιο, με προτεραιότητα την προσέλκυση εξειδικευμένων στελεχών, την ανάπτυξη εσωτερικού leadership και τη συνεχή εκπαίδευση, στο πλαίσιο ενός πιο ευέλικτου, σύγχρονου και αποδοτικού οργανωσιακού μοντέλου.
Διεθνείς συνεργασίες και εξωστρέφεια
Σε επίπεδο εξωστρέφειας, ο Όμιλος προγραμματίζει για το 2026 την ανακοίνωση νέας διεθνούς στρατηγικής συνεργασίας στους τομείς της εκπαίδευσης, της έρευνας, της βιωσιμότητας και της τεχνητής νοημοσύνης, με στόχο την ενίσχυση της παρουσίας του σε ευρωπαϊκές και διεθνείς αγορές.
Οικονομικοί στόχοι 2026
Για το 2026, η Next Com Group στοχεύει στην υλοποίηση περισσότερων από 38 έργων σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, με εκτιμώμενο κύκλο εργασιών άνω των 30 εκατ. ευρώ σε επίπεδο Ομίλου και EBITDA άνω των 7 εκατ. ευρώ. Η επίτευξη των στόχων βασίζεται στη λειτουργική ενοποίηση, στην ανάπτυξη υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας και στη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης.
Q&A: Ο Μάριος Αναστάσιος Κιτσαράς για το «headline» της τετραετίας
Ερ.: Πού «ποντάρετε» τεχνολογικά το 2026;
Απ.:
Στην περαιτέρω αξιοποίηση της τεχνητής
νοημοσύνης. Δημιουργούμε δύο AI & Automation Labs σε Αθήνα και Ιωάννινα και έχουμε ήδη
υλοποιήσει AI Assistants για όλους τους εργαζομένους ως οριζόντιο εργαλείο παραγωγικότητας.
Παράλληλα, ενοποιούμε όλες τις εταιρείες του Ομίλου σε κοινό πληροφοριακό και λογιστικό
σύστημα.
Ερ.: Βιωσιμότητα: συμμόρφωση ή ανάπτυξη;
Απ.: Ανάπτυξη. Το 2026 περνάμε σε ένα ολιστικό μοντέλο με
σύστημα ESG, παρακολούθηση δεικτών και δημιουργία του
Τμήματος Sustainability & Consulting. Η βιωσιμότητα μετατρέπεται
σε μηχανισμό λήψης αποφάσεων και όχι σε μια τυπική υποχρέωση.
Ερ.: Ποιος είναι ο πήχης για το 2026;
Απ.:
Ο στόχος μας για το 2026 περιλαμβάνει τη μετεγκατάσταση σε νέα κεντρικά γραφεία, την
υλοποίηση περισσότερων από 38 έργων, καθώς και την είσοδο νέων στρατηγικών πελατών στο
χαρτοφυλάκιό μας. Παράλληλα, επιδιώκουμε κύκλο εργασιών άνω των 30 εκατ. ευρώ και EBITDA που
θα ξεπερνά τα 7 εκατ. ευρώ. Τέλος, εκτιμούμε ότι εντός του πρώτου τριμήνου του έτους θα
είμαστε σε θέση να ανακοινώσουμε μία νέα διεθνή στρατηγική συνεργασία στους τομείς της
εκπαίδευσης, της έρευνας, της βιωσιμότητας και της τεχνητής νοημοσύνης