Η Ελλάδα θέλει να βάλει τέλος στον λιγνίτη και να γίνει περιφερειακός κόμβος παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ

Η Ελλάδα θέλει να βάλει τέλος στον λιγνίτη και να γίνει περιφερειακός κόμβος παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ

Του Llewellyn King

Ο λιγνίτης βρίσκεται στην κορυφή του καταλόγου των ανεπιθύμητων ορυκτών καυσίμων. Είναι γεμάτος ακαθαρσίες και μερικώς αποσυντεθειμένη φυτική ύλη. Έχει χαμηλή περιεκτικότητα σε θερμότητα, υψηλή υγρασία και κατά συνέπεια οι εκπομπές του είναι ιδιαίτερα επιβλαβείς.

Όμως υπήρξε απαραίτητο καύσιμο σε μέρη του κόσμου όπου δεν υπάρχει διαθέσιμος λιθάνθρακας, όπως η Γερμανία και η Ελλάδα.

Στην Ελλάδα, είναι το βασικό καύσιμο για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από τη δεκαετία του 1920. Ο λιγνίτης, όπως και η τύρφη, εξορύσσεται συχνά επιφανειακά και είναι αυτές οι αναμνήσεις του από αυτά τα ορυχεία -και η απόλυτη περιβαλλοντική καταστροφή- που αποτελούν οδηγό για τον Κωνσταντίνο Μαύρο, διευθύνοντα σύμβουλο της ΔΕΗ Ανανεώσιμες (PCC Renewables), θυγατρικής της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού (κατέχει το 100% της θυγατρικής), του μεγαλύτερου παραγωγού ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα.

Όταν συναντήθηκα πρόσφατα με τον Κ. Μαύρο στο γραφείο του στην Αθήνα, μου είπε ότι το σκηνικό σε αυτά τα εγκαταλελειμμένα ορυχεία είναι ένα άσχημο σεληνιακό τοπίο.

Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες αναπτύσσεται γρήγορα ως η κορυφαία πλατφόρμα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στη νοτιοανατολική Ευρώπη. Έχει τεράστιες φιλοδοξίες όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και ως περιφερειακός πάροχος καθαρής ηλεκτρικής ενέργειας. Η εταιρεία μόλις αγόρασε μια τοπική εταιρεία κοινής ωφέλειας στη Ρουμανία, η οποία ανήκε προηγουμένως στην ιταλική Enel.

Η Ελλάδα έχει πολλά πλεονεκτήματα για να γίνει μια υπολογίσιμη δύναμη στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, αλλά έχει και ένα τεράστιο εμπόδιο.

Τα πλεονεκτήματα είναι ότι ο άνεμος φυσάει από το Αιγαίο Πέλαγος, υπάρχει άφθονος ήλιος, υπάρχει αιολική ενέργεια στα βουνά, αποθήκευση υδροηλεκτρικής ενέργειας και υπάρχει δυνατότητα αξιοποίησης γεωθερμίας και βιοαερίου.

Το μεγάλο εμπόδιο είναι ότι η Ελλάδα είναι η γενέτειρα του πολιτισμού και δεν μπορείς να χτίσεις ένα αιολικό πάρκο, ας πούμε, στην τοποθεσία του ναού του Ποσειδώνα στο ακρωτήριο του Σουνίου ή να καλύψει τις στέγες των κατοικιών στα πολύτιμα ελληνικά νησιά με ηλιακούς συλλέκτες. Επιπλέον, δεν μπορεί εύκολα να τοποθετήσει υπεράκτια αιολικά πάρκα στο Αιγαίο στα ανοικτά των νησιών.

Η χωροθέτηση αποτελεί μοναδική πρόκληση στην Ελλάδα, απλώς και μόνο επειδή είναι η Ελλάδα. Αλλά ο Κ. Μαύρος -ο οποίος δείχνει μεγάλο ζήλο για αυτό που κάνει η εταιρεία του- εκμεταλλεύεται αυτό που έχει ήδη λεηλατηθεί. Αυτά τα εγκαταλελειμμένα και αντιαισθητικά λιγνιτωρυχεία καλύπτονται με ηλιακούς συλλέκτες, κάτι που ο Μαύρος χαρακτηρίζει ως λυτρωτική επαναχρησιμοποίηση. "Αυτό που κάνω είναι έργο κληρονομιάς", είπε.

Η έννοια της κληρονομιάς κατέχει εξέχουσα θέση στη συζήτηση του Μαύρου και στην αίσθηση της δέσμευσής του. Ξεκίνησε με τον πατέρα του, ο οποίος κάποτε εργαζόταν για τον ωκεανογράφο Ζακ Κουστώ. Ενθουσιάστηκε όταν βρήκε μερικούς χάρτες του Κουστώ, υπογεγραμμένους από τον πατέρα του.

Ο Μαύρος αισθάνεται ότι η δουλειά που κάνει αποτελεί συνέχεια της κληρονομιάς του πατέρα του. Βοηθώντας να γίνει η Ελλάδα πράσινη, αφήνει μια κληρονομιά για το μέλλον της χώρας. Είναι ένα θέμα στο οποίο επανέρχεται ο ίδιος ξανά και ξανά.

Είναι η δημιουργία αυτής της περιβαλλοντικής κληρονομιάς για την Ελλάδα, και τελικά για όλη την Ευρώπη, που αποτελεί οδηγό για τον ίδιο. "Βρίσκομαι εδώ πρωί-πρωί γιατί αυτό αισθάνομαι ότι πρέπει να κάνω", μου είπε.

Αναφέρει ότι έχει εμφυσήσει αυτή την αίσθηση του σκοπού στα παιδιά του: να σώσουν την κληρονομιά, να σώσουν το περιβάλλον και να σώσουν την ιστορική Ελλάδα.

Ακόμη και χωρίς την αφοσίωση που ο Κ. Μαύρος αποδίδει στην ανάγκη να περιορίσει την υπερθέρμανση του πλανήτη και να αφήσει πίσω του μια κληρονομιά, φαίνεται ότι έχει προσπαθήσει σκληρά ήδη από τα φοιτητικά του χρόνια και πριν. Πήρε πτυχίο από το Πανεπιστήμιο του Κεντ στη νοτιοανατολική Αγγλία και έκανε μεταπτυχιακό στα Οικονομικά στο Imperial College του Λονδίνου. Στη συνέχεια σπούδασε παγκόσμια ενεργειακή πολιτική στο Harvard Business School και επέστρεψε πέντε χρόνια αργότερα για να σπουδάσει στρατηγικό χρηματοοικονομικό σχεδιασμό.

Πριν αναλάβει το κρίσιμο χαρτοφυλάκιο της PCC Renewables και φέρει μια αναπτυξιακή ώθηση, ο Μαύρος είχε εργαστεί στον τομέα των επενδύσεων, είχε επίσης εκτελεστικό ρόλο σε μια επιχείρηση τηλεπικοινωνιών και σε εταιρείες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Μου είπε ότι τόσο τα χρηματοοικονομικά όσο και οι τηλεπικοινωνίες έπαιξαν εποικοδομητικό ρόλο στην προετοιμασία του για τα ηνία της PCC το 2019.

Η εταιρεία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας ξεκίνησε τη δεκαετία του 1980 και έχει συγκεντρώσει ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο έργων. Σήμερα διαθέτει 34 μικρά αιολικά πάρκα, 19 μικρά υδροηλεκτρικά εργοστάσια, 31 ηλιακές εγκαταστάσεις και έχει φιλόδοξα σχέδια ανάπτυξης καθώς η Ελλάδα μεταβαίνει από τα ορυκτά καύσιμα, μου είπε ο Κ. Μαύρος. Μέχρι τώρα, η ΔΕΗ Ανανεώσιμες έχει συνδυασμένη παραγωγή μόλις 600 MW και ετοιμάζεται για μια ραγδαία αύξηση.

Όσο εντυπωσιακά και αν είναι τα βήματα που έκαναν οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στην Ελλάδα, πρέπει να γίνουν ακόμη περισσότερα, σύμφωνα με έρευνα του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας (ΔΟΕ) για το 2023, η οποία χαιρέτισε την Αθήνα για τη μείωση της ποσότητας του λιγνίτη στο μείγμα καυσίμων στο 10% φέτος από 60% το 2005. Ο οργανισμός με έδρα το Παρίσι σημείωσε ότι η Ελλάδα έχει αυξήσει δραματικά τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και έχει δημιουργήσει διασυνδέσεις με περιφερειακούς γείτονες, προκειμένου να είναι σε θέση να εξάγει το πλεόνασμα ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές.

Η αιολική ενέργεια, σημείωσε ο ΔΟΕ, αποτελεί την αιχμή του δόρατος των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας που παράγεται σήμερα στην Ελλάδα. Συνολικά, στην παροχή ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας εξακολουθούν να κυριαρχούν τα ορυκτά καύσιμα, κυρίως το φυσικό αέριο. Αλλά μετά τον πόλεμο στην Ουκρανία, έχει μειώσει τις εισαγωγές φυσικού αερίου από τη Ρωσία και έχει στραφεί στο υγροποιημένο φυσικό αέριο.

Η Ελλάδα έχει δεσμευτεί να μειώσει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου κατά 55% έως το 2030 και να επιτύχει μηδενικό αποτύπωμα έως το 2050. Σχεδιάζει να τερματίσει τη χρήση λιγνίτη έως το 2028.

Κατά ειρωνεία της τύχης, η Ελλάδα κατέχει την πρώτη θέση παγκοσμίως σε ηλιακούς θερμοσίφωνες στις στέγες, αλλά οι εγκαταστάσεις αυτές, οι οποίες είναι ορατές σχεδόν σε κάθε στέγη, παράγουν μόνο ζεστό νερό.

Υπάρχει χώρος στις στέγες για την ομάδα του Μαύρου, καθώς προωθείται προς αυτόν τον στόχο του 2030 και παραπέρα.

Περισσότερα από Forbes

Ελλάκτωρ: Ξεκινά η μετάβαση σε εταιρεία ακινήτων και υποδομών τουρισμού

Ακίνητα φιλοξενίας και η ανάπτυξη της Μαρίνας Αλίμου θα βρεθούν στο επίκεντρο της διοίκησης το επόμενο διάστημα.

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Σημαντικά τα οφέλη από έργα ύψους 2 δισ. ευρώ στο Ελληνικό

Η θυγατρική ΤΕΡΝΑ υλοποιεί δύο σημαντικά "τοπόσημα" στην έκταση του πρώην αεροδρομίου.

Σε θετική τροχιά οι θυγατρικές του ΟΤΕ

Το 2024, παρά τις προκλήσεις, οι εταιρείες του ομίλου πέτυχαν σε γενικές γραμμές ανάπτυξη, επεκτείνοντας το χαρτοφυλάκιό τους.

Νιτσιάκος: Ιστορικά κέρδη και τζίρος άνω των 500 εκατ.

Αυξημένα έσοδα στα 527,4 εκατ. το 2024 με αύξηση κερδών 40%. Τα μερίδια και τι λέει ο ορκωτός. Η κατά κεφαλήν κατανάλωση κοτόπουλου και οι εταιρείες holding της οικογένειας.

Τα ψεύδη του Μασκ για τα αυτόνομα οχήματα της Tesla του γυρίζουν μπούμερανγκ

Τα νομικά προβλήματα δεν έχουν ακόμη τεράστιο οικονομικό αντίκτυπο στην Tesla, αλλά "πληγώνουν" τη φήμη της.

Εμπορευματικά κι επιχειρηματικά κέντρα 500 εκατ. ευρώ προχωρούν σε Αττική και Θεσσαλονίκη

Προχωρούν οι διαγωνισμοί για την αξιοποίηση εκτάσεων άνω των 1.000 στρεμμάτων μέσω της μετατροπής τους σε "κόμβους" διαμετακομιστικού εμπορίου

Vileda: Η ελληνική νοικοκυροσύνη φέρνει μερίσματα στους Γερμανούς

Σταθερή ανάπτυξη και διψήφια αύξηση κερδών για την ελληνική θυγατρική του ομίλου Freudenberg. Μερίσματα 4,1 εκατ. ευρώ στην τετραετία.

Ούζο Πλωμάρι: Το σχέδιο για να ξαναγεμίσει το "ποτήρι" των κερδών

Με ιστορία 130 ετών, που σχεδόν ταυτίζεται με την ίδια την ιστορία του ούζου, η Ποτοποιία Πλωμαρίου Ισίδωρος Αρβανίτης ποντάρει στη διαφοροποίηση.

Σαγκάη: Το "ναυπηγικό" στοίχημα των 17 δισ. δολ. και η αμερικανική πρόκληση

Ένα σχέδιο που φιλοδοξεί να μετατρέψει το Changxing Island της Σαγκάης σε παγκόσμιο ναυπηγικό κέντρο έως το 2027 προωθεί το Πεκίνο.

Στοά Αρσακείου: Η ιστορία, η ανάπλαση και η επόμενη μέρα

To ιστορικό κτίριο αποκτά νέα πνοή μέσα από ένα έργο ανάπλασης ύψους 20 εκατ. ευρώ της Legendary Food, η οποία έχει συνάψει μακροχρόνια μίσθωση διάρκειας 35 ετών.

Startups: Σημάδια κόπωσης στα ευρωπαϊκά exits

Η συνολική αξία των exits στην Ευρώπη για το πρώτο εξάμηνο του 2025 έφτασε τα 26,8 δισ. ευρώ, θέτοντας την ετήσια επίδοση σε τροχιά πτώσης κατά 12,3% σε σύγκριση με το 2024.

Delian Alliance Industries: Το ελληνικό αμυντικό success story που ανοίγει φτερά για την Ευρώπη

Η ελληνική startup ανακοίνωσε πρόσφατα την ολοκλήρωση χρηματοδότησης Series A ύψους 14 εκατομμυρίων δολαρίων.