CEO Clubs Greece: Αναλύοντας την ουσία και τη διαδικασία του μετασχηματισμού στο Ελληνικό επιχειρείν

CEO Clubs Greece: Αναλύοντας την ουσία και τη διαδικασία του μετασχηματισμού στο Ελληνικό επιχειρείν

Οι ραγδαίες εξελίξεις της εποχής μας, όπως καθρεφτίζονται σε πολιτικο-οικονομικό, κοινωνικό, τεχνολογικό, και ενεργειακό επίπεδο, αναπόφευκτα ωθούν τις επιχειρήσεις σε μία πορεία μετασχηματισμού (transformation), μέσα από την οποία προσπαθεί ο κάθε οργανισμός να επαναπροσδιοριστεί έτσι ώστε όχι μόνο να επιβιώσει αλλά, κυρίως, να σταθεί στην αιχμή του δόρατος των εξελίξεων, παίζοντας παράλληλα καθοριστικό ρόλο και στο σχεδιασμό του μέλλοντος. Αν και στη θεωρία, η έννοια ενός τέτοιου μετασχηματισμού αντιμετωπίζεται ως αυτονόητη και αναγκαία, στην πράξη είναι ιδιαίτερα δύσκολο να εφαρμοστεί, καθώς συγκρούεται με την έμφυτη αντίσταση της ανθρώπινης φύσης στην αλλαγή, την πολυπλοκότητα της διαδικασίας ριζικής αναδημιουργίας, και τη μεταστροφή της όποιας εγκατεστημένης νοοτροπίας.  

Προκειμένου να αναλύσει σε βάθος την ουσία και τη διαδικασία του μετασχηματισμού αυτού συνδυάζοντας διεθνή και τοπική γνώση καθώς και εμπειρία, προκειμένου να βοηθηθούν ακόμα περισσότερο οι Ελληνικές επιχειρήσεις, το CEO Clubs Greece έθεσε το καίριο αυτό θέμα στο επίκεντρο του επερχόμενου, εαρινού του Forum. Έτσι, στις 20 Μαΐου 2025, στον υπέροχο χώρο του Asteria Domus, οι CEOs και οι επιχειρηματίες των μεγαλύτερων εταιριών της Ελλάδας, θα συγκεντρωθούν υπό τη θεματική "Transformational Journeys: the Good, the Bad, and the Ugly", για να συζητήσουν και να αναλύσουν τη διαδικασία του εταιρικού μετασχηματισμού, εμβαθύνοντας, με παραδείγματα μέσα από την αγορά, στις μεθόδους που μπορούν να οδηγήσουν με επιτυχία στο επιδιωκόμενο αποτέλεσμα.

Η αντιμετώπιση ενός θέματος που είναι τόσο ευρύ και πολύπλοκο, θα στηριχθεί σε συγκεκριμένους άξονες, ξεκινώντας, από μία ολιστική προσέγγιση, η οποία θα συμπεριλάβει όχι μόνο επιτυχή παραδείγματα, αλλά και δοκιμασίες, εμπόδια και προσωρινές αποτυχίες που αναπόφευκτα πλαισιώνουν μία διαδικασία μετασχηματισμού. Άλλωστε, δεδομένου ότι τόσο η διαδικασία όσο και το αποτέλεσμα είναι άγνωστα σε όλους καθώς βρισκόμαστε σε μία πορεία ανακάλυψης και συν-δημιουργίας τους, οι εκάστοτε δυσκολίες δεν πρέπει να κρύβονται, αλλά αντίθετα να καταγράφονται, να γίνονται αποδεκτές και να αντιμετωπίζονται ως τα σκαλοπάτια που πλαισιώνουν μία εξελικτική πορεία προς το μέλλον.

Βασικά εργαλεία στην πορεία αυτή είναι η ανθεκτικότητα, η επιμονή και η προσαρμοστικότητα που πλαισιώνουν την ανάπτυξη στην οποία αποσκοπούν άτομα, ομάδες και εταιρίες. Μέσα από τις εισηγήσεις κορυφαίων ομιλητών και την ανάλυση στοχευμένων cases επιδιώκεται η ενθάρρυνση των συμμετεχόντων στο να κάνουν τολμηρά βήματα για την επίτευξη του μετασχηματισμού της εταιρίας της οποίας ηγούνται. Η τόλμη αυτή, η ανάπτυξη καινοτόμου σκέψης και η προληπτική, όπου είναι δυνατό, δράση μπορούν να πραγματοποιηθούν μόνο μέσα σε ένα περιβάλλον δεκτικό στην αλλαγή, στον πειραματισμό και στα λάθη, ειδάλλως δεν είναι δυνατό ο κάθε ηγέτης να έχει το θάρρος και τη δύναμη να ανταποκριθεί στις πολύεπίπεδες πιέσεις που δέχεται από τους stakeholders του.

Το κυριότερο όμως που επιδιώκει το συγκεκριμένο Forum είναι η δημιουργία και η ενδυνάμωση μίας κοινότητας από ομοϊδεάτες ηγέτες, οι οποίοι δεν θα περιορίζονται μόνο στα προβλήματα της εταιρίας τους, αλλά θα συμμετέχουν ενεργά στην ευρύτερη "κοινωνία των ηγετών", ανταλλάσσοντας ιδέες, πρακτικές, προβληματισμούς, προτάσεις και λύσεις που μπορούν λειτουργήσουν ως σημεία έμπνευσης και υποστήριξης. Άλλωστε, παρά τις ιδιαιτερότητες της κάθε εταιρίας, η πορεία μετασχηματισμού που καλούνται να ακολουθήσουν οι επιχειρήσεις σήμερα είναι ομαδική και μπορεί να επιτευχθεί μόνο συνολικά, ενώνοντας τις δυνάμεις πολλών διαφορετικών πλευρών πέρα από τα όρια των συμβατικών συνεργασιών.

Τη σημασία της κοινότητας αυτής υπογραμμίζει και η κυρία Γεωργία Καρτσάνη, Ιδρύτρια και Πρόεδρος του CEO Clubs Greece, τονίζοντας ότι η συν-δημιουργική διαδικασία έχει αναγνωριστεί εδώ και χρόνια από τον οργανισμό ως ο ακρογωνιαίος λίθος του corporate transformation που απαιτεί η εποχή μας. Και συνεχίζει: "Από την ίδρυση του Club μας εδώ και 15 χρόνια, τα Forum μας επικεντρώνονται κάθε φορά σε μία καινοτόμο θεματική, συγκεντρώνοντας και καταγράφοντας γνώση που προέρχεται μέσα από γόνιμο διάλογο και ανταλλαγή απόψεων. Ο συνδυασμός θεωρίας και πράξης, και η τολμηρή μας στάση απέναντι σε προβλήματα που πολύ συχνά δεν έχουν αναγνωριστεί πλήρως ακόμα από την Ελληνική αγορά, έχουν καθιερώσει τα Forum μας ως κομβικά σημεία εξέλιξης στο Ελληνικό επιχειρείν. 

Το κυριότερο όμως που επιτυγχάνουν τα Forum μας είναι η δημιουργία μίας ενεργής κοινότητας που περιλαμβάνει τόσο τους CEOs/επιχειρηματίες όσο και τις ηγετικές τους ομάδες, μέλη και μη μέλη, δίνοντας την ευκαιρία σε όλους τους συμμετέχοντες να συμβάλλουν στη συν-δημιουργική διαδικασία που απαιτείται προκειμένου να βρεθούν βιώσιμες λύσεις στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε. 

Το θέμα του εταιρικού μετασχηματισμού μας έχει προβληματίσει ιδιαίτερα, καθώς το εύρος και η πολυπλοκότητά του το καθιστούν δύσκολο να αναλυθεί. Το γεγονός ότι η διαδικασία μετασχηματισμού αναπόφευκτα περιλαμβάνει αδιέξοδα, λάθη, και αποτυχίες δημιουργεί ακόμα περισσότερες δυσκολίες στην ανταλλαγή απόψεων και τη δημιουργία μίας εποικοδομητικής βάσης know-how και αποτελεσματικών (ή μη) πρακτικών. Το ταξίδι προς το άγνωστο, συχνά χωρίς άλλη πυξίδα πέρα από το όραμα και τις αξίες ενός οργανισμού, είναι ήδη επίπονο για τον κάθε ηγέτη που καλείται να δείξει αυτοπεποίθηση εντός της ομάδας του ώστε να εμπνεύσει την αναγκαία εμπιστοσύνη. Η δημόσια αναγνώριση λαθών, άγνοιας, και κακών εκτιμήσεων μπορεί να μειώσει το φρόνημα των ηγετών και να κάμψει την αυτοεκτίμησή τους. 

Τα "ταμπού" αυτά έρχεται να καταρρίψει το επερχόμενο Forum, προσφέροντας το ασφαλές εκείνο περιβάλλον – χαρακτηριστικό του Club μας από την ίδρυσή του – μέσα στο οποίο η ανάλυση των δυσκολιών μετατρέπεται σε γόνιμο έδαφος ανάπτυξης, ενώ η κοινότητα που προσεκτικά δημιουργούμε αποκτά σταδιακά τη δύναμη και τη δυναμική να διαγράψει τις πρακτικές του παρελθόντος, θέτοντας τις βάσεις για πιο αποτελεσματικές και ευέλικτες πρακτικές που μπορούν να συμβάλλουν στην θετική οικοδόμηση του συλλογικού μας μέλλοντος."
  
Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε εδώ.
 

Περισσότερα από Forbes

Μαρία Ιωαννίδου (Avolta): Disruption is the new normal - Πρέπει να έχουμε ανθεκτικούς εταιρικούς οργανισμούς

Τον σχεδιασμό της Avolta (Hellenic Duty Free Shops) για την ανάπτυξη περισσότερων σημείων σε σημεία εισόδου και εξόδου της χώρας, αλλά και το νέο επενδυτικό πλάνο των 6 εκατ. ευρώ για το 2025, παρουσιάζει στο CEO Talks η κα Μαρία Ιωαννίδου, Γενική Διευθύντρια και Country Manager της εταιρείας.

Ποια είναι η υπεραξία ενός δυνατού personal leadership branding;

Το νέο MasterClass, της Σχολής Ηγετικής Πρακτικής του CEO Clubs Greece, έχει τίτλο "The Hyper Value of Personal Leadership Practice" και θα λάβει χώρα στις 14 Μαρτίου στο ClubHouse υπό την έμπειρη καθοδήγηση του Δημήτρη Μιχόπουλου, Ιδρυτή και CEO της Genius & Crazy.

Νίκος Κωστάρας, Γενικός Διευθυντής IQVIA Hellas: Mια σύγχρονη επιχείρηση είναι ενεργό μέλος της κοινωνίας

Για την πορεία της φαρμακευτικής αγοράς στην Ελλάδα και τη δράση της IQVIA Hellas μιλά ο γενικός διευθυντής της εταιρείας, Νίκος Κωστάρας.

Τα "μυστικά" της αποτελεσματικότητας ενός ΔΣ στο επίκεντρο του School of Leadership Practice

Με ανανεωμένο στρατηγικό αφήγημα και εμπλουτισμένο πρόγραμμα ξεκινά τη νέα χρονιά η Σχολή Ηγετικής Πρακτικής (School of Leadership Practice) του CEO Clubs Greece: η εκπαιδευτική πλατφόρμα του οργανισμού που στόχο έχει να βοηθήσει CEOs και επιχειρηματίες στην Ελλάδα να αντιμετωπίσουν επιτυχώς τις προκλήσεις του σήμερα και, κυρίως, του αύριο.

Διονύσης Τσίτος, Managing Director και Μέλος Δ.Σ. της Volton: Επενδύουμε στην καινοτομία και την ευελιξία

Για τις βαθιές αλλαγές που έχει φέρει η ψηφιακή μετάβαση στις σχέσεις εντός των επιχειρήσεων, στη λειτουργία και τη στρατηγική τους, μιλά ο κ. Διονύσης Τσίτος, Managing Director και Μέλος Δ.Σ. της Volton Ελληνική Ενεργειακή Α.Ε.

Ηλίας Μανούσος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Kantar Ελλάδας: Οι άνθρωποί μας είναι το μεγάλο μας πλεονέκτημα

Στο επίκεντρο της αποστολής της Kantar - κορυφαία εταιρεία έρευνας αγοράς, insights και analytics με συνεργασίες με τους 98 από τους 100 μεγαλύτερους διαφημιζόμενους παγκοσμίως - βρίσκεται η χάραξη στρατηγικών μάρκετινγκ που θα εξασφαλίσουν στους πελάτες της μία βιώσιμη ανάπτυξη, όπως εξηγεί ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Ηλίας Μανούσος.

Δρ Νίκος Πατσατζής (CEO ERGOTRAK): Συμμετέχουμε δυναμικά στην προσπάθεια εξηλεκτρισμού της χώρας

"Η ERGOTRAK μεταβαίνει δυναμικά στη νέα εποχή με προϊόντα και υπηρεσίες σε όλους τους τομείς που δραστηριοποιείται αλλά και νέες δραστηριότητες, όπως η αποθήκευση και η διαχείριση της ηλεκτρικής ενέργειας".

CEO Clubs Greece: Συν-δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την επίτευξη εκθετικής ηγεσίας στην Ελλάδα

Οι καταιγιστικές αλλαγές σε γεωπολιτικό, ενεργειακό, περιβαλλοντικό, δημογραφικό και τεχνολογικό επίπεδο πιέζουν τις παγκόσμιες οικονομίες και την κοινωνία ως σύνολο προς το κατώφλι μίας νέας εποχής, πολλά υποσχόμενης αλλά ταυτόχρονα "τρομακτικής" λόγω της πληθώρας αγνώστων παραμέτρων που δεν γνωρίζουμε ακόμα πώς να αντιμετωπίσουμε επιτυχώς.

Έλενα Μίχαλου (ΓΔ DIASTASIS): Προτεραιότητά μας η ανάπτυξη μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας

"Το κύριο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα είναι η προσέγγισή μας ως "ONE-STOP-SHOP", προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες που καλύπτουν τις ανάγκες των πελατών μας σε κάθε στάδιο, από τον σχεδιασμό έως την υλοποίηση".

Κώστας Θεοδωρακόπουλος (ΕΛΣΑ-SILGAN): Βασικός στόχος μας να παραμείνουμε σταθερά η πρώτη επιλογή των πελατών μας

Ένας δεύτερος στόχος είναι η συνεχής ανάπτυξη και βελτίωση των δυνατοτήτων και των δεξιοτήτων των στελεχών μας σε όλα τα επίπεδα.

Σχεδιάζοντας την ηγεσία μεγάλης κλίμακας στο Forum Νοεμβρίου του CEO Clubs Greece

Το Forum του CEO Clubs Greece έχει μετατραπεί σε θεσμό για την επιχειρηματική κοινότητα χάρη στις θεματικές που αναλύει και τον τρόπο που συνδυάζει αποτελεσματικά θεωρία και πράξη.