CEO Clubs Greece: Αναλύοντας την ουσία και τη διαδικασία του μετασχηματισμού στο Ελληνικό επιχειρείν

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google

Οι ραγδαίες εξελίξεις της εποχής μας, όπως καθρεφτίζονται σε πολιτικο-οικονομικό, κοινωνικό, τεχνολογικό, και ενεργειακό επίπεδο, αναπόφευκτα ωθούν τις επιχειρήσεις σε μία πορεία μετασχηματισμού (transformation), μέσα από την οποία προσπαθεί ο κάθε οργανισμός να επαναπροσδιοριστεί έτσι ώστε όχι μόνο να επιβιώσει αλλά, κυρίως, να σταθεί στην αιχμή του δόρατος των εξελίξεων, παίζοντας παράλληλα καθοριστικό ρόλο και στο σχεδιασμό του μέλλοντος. Αν και στη θεωρία, η έννοια ενός τέτοιου μετασχηματισμού αντιμετωπίζεται ως αυτονόητη και αναγκαία, στην πράξη είναι ιδιαίτερα δύσκολο να εφαρμοστεί, καθώς συγκρούεται με την έμφυτη αντίσταση της ανθρώπινης φύσης στην αλλαγή, την πολυπλοκότητα της διαδικασίας ριζικής αναδημιουργίας, και τη μεταστροφή της όποιας εγκατεστημένης νοοτροπίας.  

Προκειμένου να αναλύσει σε βάθος την ουσία και τη διαδικασία του μετασχηματισμού αυτού συνδυάζοντας διεθνή και τοπική γνώση καθώς και εμπειρία, προκειμένου να βοηθηθούν ακόμα περισσότερο οι Ελληνικές επιχειρήσεις, το CEO Clubs Greece έθεσε το καίριο αυτό θέμα στο επίκεντρο του επερχόμενου, εαρινού του Forum. Έτσι, στις 20 Μαΐου 2025, στον υπέροχο χώρο του Asteria Domus, οι CEOs και οι επιχειρηματίες των μεγαλύτερων εταιριών της Ελλάδας, θα συγκεντρωθούν υπό τη θεματική "Transformational Journeys: the Good, the Bad, and the Ugly", για να συζητήσουν και να αναλύσουν τη διαδικασία του εταιρικού μετασχηματισμού, εμβαθύνοντας, με παραδείγματα μέσα από την αγορά, στις μεθόδους που μπορούν να οδηγήσουν με επιτυχία στο επιδιωκόμενο αποτέλεσμα.

Η αντιμετώπιση ενός θέματος που είναι τόσο ευρύ και πολύπλοκο, θα στηριχθεί σε συγκεκριμένους άξονες, ξεκινώντας, από μία ολιστική προσέγγιση, η οποία θα συμπεριλάβει όχι μόνο επιτυχή παραδείγματα, αλλά και δοκιμασίες, εμπόδια και προσωρινές αποτυχίες που αναπόφευκτα πλαισιώνουν μία διαδικασία μετασχηματισμού. Άλλωστε, δεδομένου ότι τόσο η διαδικασία όσο και το αποτέλεσμα είναι άγνωστα σε όλους καθώς βρισκόμαστε σε μία πορεία ανακάλυψης και συν-δημιουργίας τους, οι εκάστοτε δυσκολίες δεν πρέπει να κρύβονται, αλλά αντίθετα να καταγράφονται, να γίνονται αποδεκτές και να αντιμετωπίζονται ως τα σκαλοπάτια που πλαισιώνουν μία εξελικτική πορεία προς το μέλλον.

Βασικά εργαλεία στην πορεία αυτή είναι η ανθεκτικότητα, η επιμονή και η προσαρμοστικότητα που πλαισιώνουν την ανάπτυξη στην οποία αποσκοπούν άτομα, ομάδες και εταιρίες. Μέσα από τις εισηγήσεις κορυφαίων ομιλητών και την ανάλυση στοχευμένων cases επιδιώκεται η ενθάρρυνση των συμμετεχόντων στο να κάνουν τολμηρά βήματα για την επίτευξη του μετασχηματισμού της εταιρίας της οποίας ηγούνται. Η τόλμη αυτή, η ανάπτυξη καινοτόμου σκέψης και η προληπτική, όπου είναι δυνατό, δράση μπορούν να πραγματοποιηθούν μόνο μέσα σε ένα περιβάλλον δεκτικό στην αλλαγή, στον πειραματισμό και στα λάθη, ειδάλλως δεν είναι δυνατό ο κάθε ηγέτης να έχει το θάρρος και τη δύναμη να ανταποκριθεί στις πολύεπίπεδες πιέσεις που δέχεται από τους stakeholders του.

Το κυριότερο όμως που επιδιώκει το συγκεκριμένο Forum είναι η δημιουργία και η ενδυνάμωση μίας κοινότητας από ομοϊδεάτες ηγέτες, οι οποίοι δεν θα περιορίζονται μόνο στα προβλήματα της εταιρίας τους, αλλά θα συμμετέχουν ενεργά στην ευρύτερη "κοινωνία των ηγετών", ανταλλάσσοντας ιδέες, πρακτικές, προβληματισμούς, προτάσεις και λύσεις που μπορούν λειτουργήσουν ως σημεία έμπνευσης και υποστήριξης. Άλλωστε, παρά τις ιδιαιτερότητες της κάθε εταιρίας, η πορεία μετασχηματισμού που καλούνται να ακολουθήσουν οι επιχειρήσεις σήμερα είναι ομαδική και μπορεί να επιτευχθεί μόνο συνολικά, ενώνοντας τις δυνάμεις πολλών διαφορετικών πλευρών πέρα από τα όρια των συμβατικών συνεργασιών.

Τη σημασία της κοινότητας αυτής υπογραμμίζει και η κυρία Γεωργία Καρτσάνη, Ιδρύτρια και Πρόεδρος του CEO Clubs Greece, τονίζοντας ότι η συν-δημιουργική διαδικασία έχει αναγνωριστεί εδώ και χρόνια από τον οργανισμό ως ο ακρογωνιαίος λίθος του corporate transformation που απαιτεί η εποχή μας. Και συνεχίζει: "Από την ίδρυση του Club μας εδώ και 15 χρόνια, τα Forum μας επικεντρώνονται κάθε φορά σε μία καινοτόμο θεματική, συγκεντρώνοντας και καταγράφοντας γνώση που προέρχεται μέσα από γόνιμο διάλογο και ανταλλαγή απόψεων. Ο συνδυασμός θεωρίας και πράξης, και η τολμηρή μας στάση απέναντι σε προβλήματα που πολύ συχνά δεν έχουν αναγνωριστεί πλήρως ακόμα από την Ελληνική αγορά, έχουν καθιερώσει τα Forum μας ως κομβικά σημεία εξέλιξης στο Ελληνικό επιχειρείν. 

Το κυριότερο όμως που επιτυγχάνουν τα Forum μας είναι η δημιουργία μίας ενεργής κοινότητας που περιλαμβάνει τόσο τους CEOs/επιχειρηματίες όσο και τις ηγετικές τους ομάδες, μέλη και μη μέλη, δίνοντας την ευκαιρία σε όλους τους συμμετέχοντες να συμβάλλουν στη συν-δημιουργική διαδικασία που απαιτείται προκειμένου να βρεθούν βιώσιμες λύσεις στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε. 

Το θέμα του εταιρικού μετασχηματισμού μας έχει προβληματίσει ιδιαίτερα, καθώς το εύρος και η πολυπλοκότητά του το καθιστούν δύσκολο να αναλυθεί. Το γεγονός ότι η διαδικασία μετασχηματισμού αναπόφευκτα περιλαμβάνει αδιέξοδα, λάθη, και αποτυχίες δημιουργεί ακόμα περισσότερες δυσκολίες στην ανταλλαγή απόψεων και τη δημιουργία μίας εποικοδομητικής βάσης know-how και αποτελεσματικών (ή μη) πρακτικών. Το ταξίδι προς το άγνωστο, συχνά χωρίς άλλη πυξίδα πέρα από το όραμα και τις αξίες ενός οργανισμού, είναι ήδη επίπονο για τον κάθε ηγέτη που καλείται να δείξει αυτοπεποίθηση εντός της ομάδας του ώστε να εμπνεύσει την αναγκαία εμπιστοσύνη. Η δημόσια αναγνώριση λαθών, άγνοιας, και κακών εκτιμήσεων μπορεί να μειώσει το φρόνημα των ηγετών και να κάμψει την αυτοεκτίμησή τους. 

Τα "ταμπού" αυτά έρχεται να καταρρίψει το επερχόμενο Forum, προσφέροντας το ασφαλές εκείνο περιβάλλον – χαρακτηριστικό του Club μας από την ίδρυσή του – μέσα στο οποίο η ανάλυση των δυσκολιών μετατρέπεται σε γόνιμο έδαφος ανάπτυξης, ενώ η κοινότητα που προσεκτικά δημιουργούμε αποκτά σταδιακά τη δύναμη και τη δυναμική να διαγράψει τις πρακτικές του παρελθόντος, θέτοντας τις βάσεις για πιο αποτελεσματικές και ευέλικτες πρακτικές που μπορούν να συμβάλλουν στην θετική οικοδόμηση του συλλογικού μας μέλλοντος."
  
Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε εδώ.
 

Περισσότερα από Forbes

Gerald Krischek (Γενικός Διευθυντής One&Only Aesthesis): Η Αθήνα εξελίσσεται σε προορισμό πολυτελείας για όλον τον χρόνο

Ο τουρισμός της Αθήνας συνεχίζει να καταγράφει ισχυρή δυναμική, με τη σεζόν να διευρύνεται και την πόλη να εξελίσσεται από σημείο διέλευσης σε αυτοτελή διεθνή προορισμό.

Η ανάπτυξη είναι η αποστολή κάθε CEO - Η αλλαγή, η μεγαλύτερη πρόκλησή του

Η ανάπτυξη δεν είναι ένας από τους στόχους ενός CEO. Είναι, ουσιαστικά, η ίδια του η αποστολή. Καμία επιχείρηση δεν ευημερεί μακροπρόθεσμα χωρίς να μεγαλώνει.

Μαρία Βερούχη, Γενική Διευθύντρια Edenred Ελλάδας: Η αγορά των εταιρικών παροχών βρίσκεται πλέον σε φάση ουσιαστικής ωρίμανσης

"Οι εταιρικές παροχές έχουν εξελιχθεί από ένα πρόσθετο προνόμιο σε ένα ουσιαστικό εργαλείο προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντων, αλλά και ενίσχυσης της παραγωγικότητας".

Από την Ανθεκτικότητα στην Υπέρβαση: Πέντε Επιλογές για Εκθετική Ανάπτυξη

Υπάρχει κάτι που οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν αποδείξει περίτρανα την τελευταία δεκαετία: ξέρουν να αντέχουν.

Θοδωρής Σταθόπουλος (Country Manager της BESTSELLER GREECE): Η ανάπτυξη περνά πλέον από την ποιοτική ωρίμανση και όχι απλώς την επέκταση - Το υβριδικό μοντέλο είναι το μέλλον της μόδας

Ο Θ. Σταθόπουλος υπογραμμίζει τον ρόλο του CEO ως καθοριστικό στη διαμόρφωση κουλτούρας υψηλής απόδοσης, ανάπτυξης και διακράτησης ταλέντου.

Τάκης Σαρρής, Πρόεδρος & CEO της JUWI Hellas: Η ωριμότητα του κλάδου των ΑΠΕ απαιτεί αντίστοιχη ωριμότητα στη ρυθμιστική λειτουργία

Την περίοδο της δομικής ωριμότητας διανύει η ελληνική αγορά των ΑΠΕ, ωστόσο "αυτό δεν ισοδυναμεί με στασιμότητα, αλλά με μετάβαση από την ταχεία ανάπτυξη στην επιλεκτική ανάπτυξη", σημειώνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της JUWI Hellas, Τάκης Σαρρής.

Κωνσταντίνα Ντότσικα, COO, Savills Greece: Πώς η ποιότητα και η καινοτομία δημιουργούν αξία στο σύγχρονο real estate

Έχοντας διανύσει σχεδόν τρεις δεκαετίες συνεχούς προσαρμογής σε διαφορετικούς κύκλους και συνθήκες η Savills Greece, κορυφαία εταιρεία παροχής υπηρεσιών ακινήτων στην Ελλάδα, έχει εξελιχθεί από μια μικρή ομάδα πέντε ατόμων σε ένα οικοσύστημα σχεδόν 50 επαγγελματιών, που έχουν διακριθεί και συμμετάσχει σε κάποια από τα μεγαλύτερα project της Ελληνικής αγοράς.

Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas: Το μέλλον της ναυτιλίας περιλαμβάνει τη μετάβαση σε πιο καθαρά καύσιμα

Το μέλλον της ναυτιλίας θα περιλαμβάνει τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων για τη μείωση της ρύπανσης του περιβάλλοντος, ενώ θα πρέπει να διαχειριστεί και την πρόκληση του περιορισμού του ανθρώπινου παράγοντα πάνω στα πλοία, όπως εκτιμά ο κ. Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas.

Συν-δημιουργώντας το μέλλον: Όταν οι ηγέτες συνομιλούν με θεσμούς και ειδικούς

Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, η έννοια της ηγεσίας διέρχεται μια από τις πιο κρίσιμες φάσεις αναδιαμόρφωσής της.

Νίκος Πασπαλάκης (CEO της SURPRICE Mobility): Κεντρικό μας πλεονέκτημα η στρατηγική μας ευελιξία

"Η διεθνής μας επέκταση σε περισσότερες από 45 χώρες δεν υπήρξε προϊόν συγκυρίας, αλλά το αποτέλεσμα μιας συνειδητής στρατηγικής επιλογής και της βαθιάς πίστης μας ότι μπορούμε να επαναπροσδιορίσουμε τα δεδομένα της κινητικότητας",

Π. Βλαχογεωργακόπουλος (Εκτελεστικός Πρόεδρος της DYNAMIS): Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ακόμα μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης

"Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία με βαθιά ριζωμένη παρουσία, έχουμε το πλεονέκτημα να κατανοούμε τις τοπικές πραγματικότητες και να προσφέρουμε προϊόντα που συνδυάζουν προσιτότητα με ουσιαστική κάλυψη και γρήγορη ανταπόκριση όταν συμβεί το απρόοπτο", προσθέτει ο ίδιος.