Η επένδυση της Premia Properties στο real estate, με επίκεντρο τον άνθρωπο

Η επένδυση της Premia Properties στο real estate, με επίκεντρο τον άνθρωπο

Η "ιστορία επιτυχίας" της Premia Properties προσφέρει χρήσιμα συμπεράσματα, για τη δυνατότητα μιας εταιρείας να πετύχει τους επιχειρηματικούς στόχους της, έχοντας ως επίκεντρο της επένδυσης και της δραστηριότητάς της τον άνθρωπο.

Σε αντίθεση με τις υπόλοιπες ΑΕΕΑΠ, η Premia επέλεξε στρατηγικά να διευρύνει το χαρτοφυλάκιό της στο real estate, σε κτίρια και χώρους με κοινωνική χρησιμότητα, όπως είναι τα σχολεία και οι φοιτητικές εστίες, τα οινοποιεία και οι αμπελώνες, καθώς και οι ξενοδοχειακές μονάδες.

Η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου επιβεβαίωσε ότι η φήμη της Premia Properties έχει εδραιωθεί στους επενδυτικούς κύκλους, καθώς προσέλκυσε το ενδιαφέρον και την ψήφο εμπιστοσύνης, μεταξύ άλλων του Γιώργου Δασκαλάκη της Kaizen Gaming, της εταιρείας GFI Ltd του Γιάννη Αντετοκούνμπο, και της οικογένειας Σκλαβενίτη, δια της εταιρείας ΑΝΙΚΑ. 

Ως η πρώτη από τις ΑΕΕΑΠ που επένδυσε σε τέτοιου είδους ακίνητα, η Premia ανοίγει νέους δρόμους για την αγορά του real estate στην Ελλάδα, που διατηρεί αναπτυξιακή δυναμική και ανοδική τροχιά, χαρακτηριστικά που συνοδεύονται και από σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες, σε μια συγκυρία κατά την οποία η επενδυτική κοινότητα αναζητεί σταθερούς προορισμούς για να τοποθετήσει τα κεφάλαιά της, με μακροπρόθεσμη προοπτική απόδοσης και περαιτέρω μεγέθυνσης. 

Η ανθρωποκεντρική προσέγγιση του κλάδου του real estate από τη διοίκηση της Premia Properties, καθορίζεται από την πρόθεση να αφήσει θετικό αποτύπωμα στην τοπική κοινωνία, επενδύοντας με μακροπρόθεσμο όραμα, και με αδιαπραγμάτευτες αρχές τη διαφάνεια και το ήθος. 

Το διαφοροποιημένο και διευρυμένο χαρτοφυλάκιο της Premia, διαθέτει ακίνητα υψηλής ποιότητας, με ενίσχυση των ποιοτικών χαρακτηριστικών τους, αναβάθμιση των ενεργειακών δυνατοτήτων τους και διαμόρφωση των κατάλληλων προϋποθέσεων ώστε να μπορούν να αξιοποιηθούν περαιτέρω μελλοντικά.

Δεν παραγνωρίζονται φυσικά και οι παραδοσιακοί πυλώνες της αγοράς του real estate, η εφοδιαστική αλυσίδα (logistics), τα εξυπηρετούμενα οικιστικά ακίνητα (service apartments), και εμπορικά ακίνητα (commercial big boxes), με τη διοίκηση της Premia Properties να επισημαίνει ότι, στη φιλοσοφία της εταιρείας, η αξία έχει περιβαλλοντικό, κοινωνικό και ανθρώπινο περιεχόμενο, όχι μόνο οικονομικό. 

Η επένδυση του Ηλία Γεωργιάδη στην Premia επέτρεψε στην εταιρεία να εδραιώσει τη διακριτή θέση της στον κλάδο του real estate, σε μια χρονική συγκυρία κατά την οποία η Ελλάδα γίνεται και πάλι ορατή από τη διεθνή επενδυτική κοινότητα, με προωθητικές συνέργειες που διευρύνουν το εταιρικό αποτύπωμά της σε μια σειρά από επαγγελματικούς χώρους, και στις κοινωνικές ομάδες τις οποίες αφορούν και επηρεάζουν.

Ηλίας Γεωργιάδης, Πρόεδρος Premia Properties

Περισσότερα από Forbes

Premia: Γιάννης Αντετοκούνμπο και οικογένεια Σκλαβενίτη μπαίνουν στην ΑΜΚ

Νέους στρατηγικούς μετόχους εξασφαλίζει η Premia Properties, με την οικογένεια Σκλαβενίτη, τον Γιάννη Αντετοκούνμπο και τον Γ. Δασκαλάκη (Stoiximan - Kaizen Gaming).

Γεωργιάδης (Premia): Ξενοδοχεία στο εξωτερικό, 1.500 νέα φοιτητικά δωμάτια και μέτοχος-έκπληξη στο κρασί

Ο Ηλίας Γεωργιάδης αποκαλύπτει τα επόμενα βήματα της εταιρείας σε ξενοδοχεία, φοιτητικές εστίες και τον όμιλο Ελληνικά Οινοποιεία.

Νέες αυξήσεις κεφαλαίου από τις εισηγμένες ΑΕΕΑΠ

160 εκατ. ευρώ "ζητούν" από την αγορά Trastor και Premia Properties

Premia Properties: Δρομολογεί αύξηση κεφαλαίου για τη χρηματοδότηση νέων επενδύσεων 50 εκατ. ευρώ

Φοιτητικές κατοικίες, γραφεία, σχολείο και οινοποιείο περιλαμβάνει το επενδυτικό πρόγραμμα της εισηγμένης.

"Ψήφος" εμπιστοσύνης στην εγχώρια αγορά από τις επενδυτικές εταιρείες ακινήτων

Noval Property και Premia Properties συνεχίζουν να ενισχύουν τα χαρτοφυλάκιά τους.

Village Ρέντη: Η αλλαγή ιδιοκτήτη μετά από 23 χρόνια και η είσοδος της οικογένειας Αντετοκούνμπο στην ελληνική αγορά ακινήτων

Η ιστορία πίσω από μία από τις πιο δαπανηρές επενδύσεις στην αγορά ακινήτων όταν ξεκίνησε να λειτουργεί στα τέλη της δεκαετίας του 1990.