CEO Clubs Greece: Συν-δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την επίτευξη εκθετικής ηγεσίας στην Ελλάδα

CEO Clubs Greece: Συν-δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την επίτευξη εκθετικής ηγεσίας στην Ελλάδα

Οι καταιγιστικές αλλαγές σε γεωπολιτικό, ενεργειακό, περιβαλλοντικό, δημογραφικό και τεχνολογικό επίπεδο πιέζουν τις παγκόσμιες οικονομίες και την κοινωνία ως σύνολο προς το κατώφλι μίας νέας εποχής, πολλά υποσχόμενης αλλά ταυτόχρονα "τρομακτικής” λόγω της πληθώρας αγνώστων παραμέτρων που δεν γνωρίζουμε ακόμα πώς να αντιμετωπίσουμε επιτυχώς. Εν μέσω των εξελίξεων, οι σύγχρονοι ηγέτες καλούνται όχι μόνο να οδηγήσουν επιτυχώς τους οργανισμούς τους στο μέλλον αλλά, κυρίως, να συν-δημιουργήσουν το μέλλον αυτό, χαράζοντας το δρόμο προς νέες μορφές ηγεσίας οι οποίες υπερβαίνουν τα παραδοσιακά πρότυπα και εξελίσσονται σε αυτό που σήμερα ονομάζουμε "εκθετική ηγεσία". Γι’ αυτόν τον λόγο, η εκθετική ηγεσία – ή, αλλιώς, ηγεσία σε κλίμακα – απετέλεσε την κεντρική θεματική στο δεύτερο για το 2024 Forum του CEO Club Greece το οποίο πραγματοποιήθηκε στις 14 Νοεμβρίου στο Ωδείο Αθηνών. 

Η εκθετική ηγεσία αναφέρεται στην ικανότητα ενός ηγέτη να επεκτείνει την επιρροή και την αποτελεσματικότητά του σε μεγάλες, πολυεπίπεδες και πολύπλοκες  δομές ή οργανισμούς, γεγονός που επιβάλλεται ακριβώς λόγω της συνδυαστικής πολυπλοκότητας των αλλαγών που συμβαίνουν γύρω μας. Μία τέτοιας μορφής ηγεσία όμως δεν εξαρτάται αποκλειστικά από το όραμα και τις ικανότητες του εκάστοτε ηγέτη. Αντιθέτως είναι άρρηκτα συνυφασμένη με την ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων σε όλα τα μέλη της κάθε ομάδας, με απώτερο στόχο να μετατραπούν από εκτελεστικά στελέχη σε καθοριστικής σημασίας συνοδοιπόρους στον νέο δρόμο που όλη η ομάδα χαράζει μπροστά.

Κατά τη διάρκεια του Forum, με τη βοήθεια των παρουσιάσεων τριών κεντρικών ομιλητών και της συζήτησης ανάμεσα σε κορυφαίους CEOs στην Ελλάδα σήμερα, ξεχώρισαν τρεις τάσεις οι οποίες συμβάλλουν αποφασιστικά στη μετάβαση προς την εποχή ηγεσίας σε κλίμακα.

Κατ’ αρχήν, γίνεται πλέον συνειδητό ότι η επιδιωκόμενη αλλαγή νοοτροπίας (mindset shift), η οποία τα τελευταία χρόνια αποτελούσε τον βασικό πυλώνα κάθε εταιρίας στη στρατηγική ανάπτυξής της, δεν αποτελεί από μόνη της πανάκεια για την επίτευξη των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων. Πρέπει απαραιτήτως να συνδυαστεί με συστημικές, δομικές και οργανωτικές αλλαγές, οι οποίες θα υποστηρίξουν πρακτικά την εφαρμογή της αλλαγής νοοτροπίας. Αλλιώς, οι οποιεσδήποτε προσπάθειες παραμένουν θεωρητικές και φέρουν αποτελέσματα με πολύ αργούς ρυθμούς, κάτι που η πολυπλοκότητα των απαιτήσεων της εποχής μας δεν μπορεί να επιτρέψει.

Παράλληλα, όπως υποστηρίζουν και πολλαπλές έρευνες που έχουν πραγματοποιηθεί επί σειρά ετών από τη McKinsey & Company, οι σύγχρονοι ηγέτες καλούνται πλέον να είναι οραματιστές, αρχιτέκτονες, καταλύτες, εκπαιδευτές, και άνθρωποι (VACCH: Visionary, Architect, Catalyst, Coach, Human) προκειμένου να βοηθήσουν τις εταιρίες τους να μεταβούν επιτυχώς προς τη νέα εποχή. Η μετάβαση αυτή απαιτεί αλλαγές σε πέντε βασικούς τομείς, αλλάζοντας το βάρος έμφασης και την εστίαση από τα οικονομικά αποτελέσματα στη δημιουργία ευρύτερου impact, από την ανάπτυξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στη συν-δημιουργία προστιθέμενης αξίας και αφθονίας, από τις παραδοσιακές δομές ιεραρχίας σε ενδυναμωμένες (empowered) αυτόνομες δομές, από την άσκηση ελέγχου βάσει top-bottom εντολών προς ταχείς ρυθμούς ανάπτυξης και δια βίου μάθησης μέσα από δημιουργικό πειραματισμό, και, τέλος, από τη συμμόρφωση σε ένα προ διαμορφωμένο status quo προς την αυθεντική έκφραση της ανθρώπινης διάστασης από όλους. Έτσι, ο κάθε ηγέτης καλείται να αποτελέσει ο ίδιος έκφραση της πολυπλοκότητας της εποχής μας, συνδυάζοντας για πρώτη φορά μεγάλο εύρος ικανοτήτων – τις περισσότερες από τις οποίες δεν έχει ακόμα και πρέπει να αναπτύξει άμεσα – δίνοντας την απαραίτητη ώθηση προς την αλλαγή επιχειρηματικής κουλτούρας, στρατηγικής και δομών.

Τέλος, ακριβώς λόγω της πολυπλοκότητας των σύγχρονων απαιτήσεων, είναι σαφές ότι δεν μπορεί ο κάθε ηγέτης να σηκώσει το βάρος της αλλαγής μόνος του. Όχι μόνο δεν είναι ανθρωπίνως δυνατό, αλλά δεν αποτελεί και αποτελεσματική χρήση των διαθέσιμων πόρων. Μετατρέποντας το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού, όμως, σε συν-ηγέτες, ενδυναμώνοντας, εκπαιδεύοντας, και καθοδηγώντας τους έτσι ώστε να μπορούν να αναλάβουν πρωτοβουλίες και την αντίστοιχη ευθύνη για την ανάπτυξη καινοτόμων πρωτοβουλιών αποτελεί πλέον μονόδρομο και ίσως τη μεγαλύτερη προτεραιότητα για τους CEOs σήμερα. Φυσικά, αν και αυτό φαίνεται θεωρητικά επιθυμητό, στην πράξη είναι ιδιαίτερα δύσκολο, καθώς δεν είναι όλοι έτοιμοι, ακόμα και σε πνευματικό ή ψυχολογικό επίπεδο, να αναλάβουν την ευθύνη που συνεπάγεται η δημιουργία αυτόνομων δομών συν-δημιουργίας. Η επιτυχία μίας εταιρίας, λοιπόν, στηρίζεται στην αποφασιστικότητα και την ταχύτητα με την οποία θα μπορέσει να μετασχηματίσει τις δομές και την κουλτούρα της ώστε να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του μέλλοντος.

"Η διαμόρφωση της νέας ηγεσίας στην Ελλάδα σήμερα είναι κάτι που μας προβληματίζει, γι’ αυτό και αποτελεί την έμπνευση και τη βάση όλων των πρωτοβουλιών μας," αναφέρει η κυρία Γεωργία Καρτσάνη, Ιδρύτρια και Πρόεδρος του CEO Clubs Greece. "Η επίτευξη εκθετικής ηγεσίας, όπως αναλύθηκε και κατά τη διάρκεια του τελευταίου Forum μας, είναι απαιτητική και πολύπλοκη, ακριβώς γιατί είναι η απάντηση σε μία πρωτοφανώς πολύπλοκη και ασύλληπτα γρήγορη εποχή. Μέχρι σήμερα, την ευθύνη για την πορεία προς το μέλλον είχαν αποκλειστικά οι ηγέτες κάθε οργανισμού. Είναι πλέον απαραίτητο να συνειδητοποιήσουμε ότι η ευθύνη βαραίνει όλους μας, καθώς μόνο έτσι θα συν-δημιουργήσουμε οράματα που δεν μας τα επιβάλλουν αλλά τα ασπαζόμαστε και τα στηρίζουμε, ανοίγοντας δρόμους προς βιώσιμες λύσεις και, εν τέλει, σχεδιάζοντας ένα καλύτερο μέλλον το οποίο θα είμαστε υπερήφανοι να κληρονομήσουμε στις επόμενες γενεές. Η ανθρώπινη φύση μας, η οποία αντιδρά σε καθετί καινούριο, αποτελεί το κυριότερο εμπόδιο στην αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων. Οι CEOs και οι επιχειρηματίες δύσκολα αποδέχονται να μοιραστούν την ευθύνη, και τα μέλη των οργανισμών δύσκολα αποδέχονται να την αναλάβουν. Για αυτόν τον λόγο, η ανάπτυξη V.A.C.C.H. ηγετών, οι οποίοι θα έχουν το κουράγιο και την ικανότητα να γίνουν πρωτοπόροι στην απαιτούμενη αλλαγή νοοτροπιών και δομών αποτελεί το κυριότερο μέλημα της κοινωνίας μας, και κάτι στο οποίο, εμείς, ως Club και το σημαντικότερο δίκτυο CEOs στην Ελλάδα σήμερα, επιδιώκουμε να συμβάλλουμε με όλες μας τις δυνάμεις."

Το μέλλον της αυτοκίνησης διαμορφώνεται από την τεχνολογία, την πράσινη μετάβαση και τη ζήτηση για ευέλικτα μοντέλα χρήσης που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες.

ΑΝΑΚΑΛΥΨΕ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Περισσότερα από Forbes

Φώτης Γεωργακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος A&G Paper ΑΕΒΕ: Η περιβαλλoντική υπευθυνότητα είναι στην καρδιά της εταιρικής μας στρατηγικής

"Οι άνθρωποί μας είναι ο θεμέλιος λίθος της επιτυχίας μας", υπογραμμίζει ο κ. Φώτης Γεωργακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος / managing director της εταιρείας A&G Paper ΑΕΒΕ η οποία δραστηριοποιείται στη χώρα μας από το 1952.

CEO Clubs Greece Forum: Επιχειρώντας μία ολιστική προσέγγιση στην πρόκληση του σύγχρονου επιχειρηματικού μετασχηματισμού

Οι προκλήσεις της εποχής μας έχουν φέρει στο προσκήνιο την ανάγκη ριζικών μετασχηματισμών σε ατομικό, εταιρικό και κοινωνικό επίπεδο.

Η ανάδειξη του CEO ως καθοδηγητή και opinion leader στη σύγχρονη εποχή

Στο πλαίσιο του ευρύτερου οράματός και της λειτουργίας του ως πυλώνας εξέλιξης της ηγεσίας στην Ελλάδα, το CEO Clubs Greece έχει εισάγει τα τελευταία χρόνια σειρά εκδηλώσεων υπό τον τίτλο "On the Frontline".

Γιώργος Μπακόπουλος, Managing Director της Italian Motion: Η ηλεκτροκίνηση οφείλει να διέλθει από τη λεωφόρο του πραγματισμού

Για το "ιερό δισκοπότηρο της αυτοκινητοβιομηχανίας" κάνει λόγο ο Managing Director της Italian Motion SMSA, Γιώργος Μπακόπουλος περιγράφοντας την ηλεκτροκίνηση κατά την τελευταία πενταετία.

Γιώργος Λειβαδίτης, Γενικός Διευθυντής SIXT - Όμιλος Μοτοδυναμική: Στη SIXT έχουμε την κουλτούρα της συνεχούς αυτοβελτίωσης

H SIXT, premium mobility leader εξακολουθεί να αναπτύσσεται δυναμικά αντλώντας ώθηση από τη συνεχή ανάπτυξη του τουρισμού μετά την δραματική πτώση την περίοδο του Covid, δηλώνει ο κ. Γιώργος Λειβαδίτης, Γενικός Διευθυντής της SIXT, μέλος του Ομίλου Μοτοδυναμική, προσθέτοντας ότι η εταιρεία του έχει στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη του στόλου αυτοκινήτων της για το 2025, στο βαθμό που οι συνθήκες το ευνοούν.

Δημήτρης Παπαμιχαήλ, CEO της Goldair Handling: Καλή χρονιά και το 2025 για τα ελληνικά αεροδρόμια

Όλες οι ενδείξεις δείχνουν πως και φέτος ο ελληνικός τουρισμός θα διατηρήσει τα υψηλά μερίδια που έχει κατακτήσει τα τελευταία 3 έτη, αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της Goldair Handling, Δημήτρης Παπαμιχαήλ.

Εξετάζοντας και αναλύοντας τους βασικούς πυλώνες επιχειρηματικού μετασχηματισμού στο εαρινό Forum του CEO Clubs Greece

Οι ραγδαίες αλλαγές που χαρακτηρίζουν την εποχή μας ωθούν άτομα και οργανισμούς σε τροχιές ανάπτυξης που ξεφεύγουν από τις παραδοσιακές πορείες εξέλιξης οι οποίες, παρά τα οποιαδήποτε απρόοπτα, μπορούσαν έως ένα σημείο να προβλεφθούν.

Αναπτύσσοντας πολλαπλασιαστές μέσα σε μία επιχειρηματική κουλτούρα συν-δημιουργίας

Σε μία εποχή ραγδαίων και απρόβλεπτων εξελίξεων σαν τη σημερινή, η έννοια της συν-δημιουργίας έχει καταλάβει κομβικό ρόλο στην αλλαγή κουλτούρας και νοοτροπίας που απαιτούνται προκειμένου άτομα και οργανισμοί να μπορέσουν επιτυχώς να αντιμετωπίσουν τις σύγχρονες προκλήσεις και να αποτελέσουν μέρος μίας ευρύτερης πορείας εξέλιξης.

Παναγιώτης Δρακόπουλος, Managing Partner της Drakopoulos Law: Η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας έχει δημιουργήσει μεγάλες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις

"Μείζονος σημασίας γεγονός είναι ότι οι νέες τεχνολογίες συχνά επισκιάζουν ή παρακάμπτουν τα υφιστάμενα κανονιστικά και νομοθετικά πλαίσια", σημειώνει ο κ. Παναγιώτης Δρακόπουλος, Managing Partner της Drakopoulos Law.

CEO Clubs Greece Forum: Εμβαθύνοντας στη διαδικασία του μετασχηματισμού στο Ελληνικό επιχειρείν

Το καθιερωμένο εαρινό Φόρουμ του CEO Clubs Greece θα λάβει χώρα φέτος στις 20 Μαΐου στον υπέροχο χώρο του Asteria Domus υπό τον τίτλο "Transformational Journeys: The Good, the Bad, and the Ugly", παρουσία των σημαντικότερων CEOs και επιχειρηματιών στην Ελλάδα καθώς και των διοικητικών τους ομάδων.

CEO Clubs Greece: Αναλύοντας την ουσία και τη διαδικασία του μετασχηματισμού στο Ελληνικό επιχειρείν

Οι ραγδαίες εξελίξεις της εποχής μας, όπως καθρεφτίζονται σε πολιτικο-οικονομικό, κοινωνικό, τεχνολογικό, και ενεργειακό επίπεδο, αναπόφευκτα ωθούν τις επιχειρήσεις σε μία πορεία μετασχηματισμού (transformation).