Εθελούσια έξοδος – ρεκόρ στη ΔΕΗ: 1.300 αιτήσεις στο πρόγραμμα του 2025

Εθελούσια έξοδος – ρεκόρ στη ΔΕΗ: 1.300 αιτήσεις στο πρόγραμμα του 2025

Κάθε προσδοκία ξεπέρασε η ανταπόκριση στο περσινό πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου (VES) της ΔΕΗ, επιβεβαιώνοντας ότι η επιχείρηση "χτύπησε" τη σωστή στιγμή και με τα σωστά κίνητρα. Συνολικά κατατέθηκαν περίπου 1.300 αιτήσεις, αριθμός που αντιστοιχεί στο 16% του εγχώριου προσωπικού (περίπου 8.000 εργαζόμενοι), καθιστώντας το πρόγραμμα ένα από τα μεγαλύτερα που έχουν υλοποιηθεί ποτέ στον Όμιλο.

Η εξαιρετικά υψηλή συμμετοχή εξηγείται από τα ιδιαίτερα γενναιόδωρα οικονομικά πακέτα, τα οποία σε ορισμένες περιπτώσεις έφτασαν έως και τις 120.000 ευρώ.

Η εθελούσια του 2025 "έτρεξε" μέσα από δύο στοχευμένα σχήματα:
• ένα για εργαζόμενους κοντά στη συνταξιοδότηση, και
• ένα για προσωπικό του οποίου το αντικείμενο συρρικνώνεται, κυρίως .σε μονάδες παραγωγής που έχουν κλείσει ή κλείνουν (λιγνιτικές στη Δυτική Μακεδονία και πετρελαϊκές στην Κρήτη), αλλά και για υπαλλήλους γραφείου.

Μέχρι στιγμής, 700 εργαζόμενοι έχουν ήδη αποχωρήσει, ενώ περίπου 600 αιτήσεις βρίσκονται σε φάση αξιολόγησης. Εφόσον γίνουν όλες δεκτές, ο συνολικός αριθμός των αποχωρήσεων θα φτάσει τις 1.300, σφραγίζοντας ένα αποτέλεσμα-ορόσημο τόσο σε όρους μεγέθους όσο και σε όρους κόστους ανά εργαζόμενο.

Πέρα από το άμεσο αριθμητικό αποτέλεσμα, το VES εντάσσεται στον ευρύτερο σχεδιασμό της ΔΕΗ για αναδιάρθρωση του ανθρώπινου δυναμικού. Η επιχείρηση επιδιώκει να μειώσει τον μέσο όρο ηλικίας, να απελευθερώσει οργανωτικό χώρο και να προχωρήσει σε προσλήψεις νεότερων εργαζομένων – όχι μόνο στη μητρική αλλά και στις θυγατρικές.

Συνολικά, η εθελούσια έξοδος της ΔΕΗ αποτυπώνει μια μετάβαση με σαφή στρατηγική στόχευση: αποχώρηση παλαιότερων ρόλων, επένδυση σε νέες δεξιότητες και ανανέωση του ανθρώπινου κεφαλαίου.

Περισσότερα από Forbes

ORamaVR: Με επένδυση 4,5 εκατ. δολ. εκπαιδεύει γιατρούς και ετοιμάζει παρουσία στις ΗΠΑ

Η ORamaVR επιδιώκει να ενισχύσει τον ρόλο της Ελλάδας ως στρατηγικού κόμβου καινοτομίας, μέσα από συνεργασίες με πανεπιστήμια, ελληνικά νοσοκομεία και ιατρικές σχολές.

ΑρρένΑ: Εκρηκτική αύξηση τζίρου 85% μετά τον Ολυμπιακό – Οι προσδοκίες από τη νέα "πρέσβειρα" Μ. Σάκκαρη

Από το μπάσκετ στο τέννις με βαριές επενδύσεις στο brand και ξεκάθαρο πλάνο ανάπτυξης σε Ελλάδα και εξωτερικό. Break even το 2027 για το νερό του ομίλου Τσάκου.

Oπτική ίνα: Η επέκταση της ΔΕΗ, τα σενάρια για εξαγορά της Nova και η κούρσα των παρόχων

Νέες ισορροπίες διαμορφώνονται στην αγορά της οπτικής ίνας.

Σταθερά τα πράσινα, επιθετικά τα μπλε: Οι τιμές ρεύματος της ΔΕΗ για τον Ιανουάριο 2026

Επιχειρεί να ισορροπήσει μεταξύ σταθερότητας για τη μαζική πελατειακή της βάση και επιθετικών προσφορών για την προσέλκυση νέων πελατών.

Συνεχίζεται η κυριαρχία της ΔΕΗ στον ηλεκτρισμό με μερίδιο 47,3% – H ακτινογραφία της αγοράς

Σταθερά κυρίαρχη παραμένει η ΔΕΗ στην ελληνική αγορά ηλεκτρισμού, παρά τη σταδιακή αναμόρφωση του ανταγωνιστικού τοπίου.

Ψηφιακός μετασχηματισμός - Η AI αλλάζει τις επιχειρήσεις και φέρνει μεγάλες προκλήσεις

Οι ελληνικές επιχειρήσεις επενδύουν όλο και περισσότερο στην αυτοματοποίηση.

Τηλεπικοινωνίες: Το νέο στοίχημα των παρόχων δεν είναι το δίκτυο αλλά το "πακέτο"

Σύγκλιση κλάδων και αυξημένος ανταγωνισμός σε ρεύμα και ίντερνετ.

Startups: Ωριμάζει το ελληνικό οικοσύστημα αλλά τα μεγάλα exits απουσιάζουν

Αν και παρατηρείται μεγαλύτερος αριθμός εξαγορών, καμία δεν μπορεί να χαρακτηριστεί ως "μεγάλη" ή καθοριστική για την αγορά.

Πως η ΔΕΗ θα γίνει μέχρι το 2028 η πιο κερδοφόρα εταιρεία στην Ελλάδα

Με στόχο EBITDA 2,9 δισ. ευρώ, καθαρά κέρδη 900 εκατ. ευρώ και μέρισμα 1,2 ευρώ/μετοχή το 2028, ο Γ. Στάσσης περιέγραψε έναν όμιλο που πλέον παίζει σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Η είσοδος της ΔΕΗ στη σταθερή τηλεφωνία αλλάζει τα δεδομένα της αγοράς

Σταδιακά το επόμενο διάστημα αναμένεται να περάσει σε συνδυαστικά πακέτα ρεύματος και τηλεπικοινωνιών.

Dialectica: Ισχυρή ανάπτυξη, νέες θέσεις εργασίας και ανοιχτό το ενδεχόμενο εξαγορών

Απασχολεί περισσότερους από 1.600 εργαζόμενους παγκοσμίως, με σχεδόν τους μισούς στην Ελλάδα.