Δ. Ανδριόπουλος (Dimand): Ο Ελαιώνας είναι η τελευταία ευκαιρία της Αθήνας

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google
Δ. Ανδριόπουλος (Dimand): Ο Ελαιώνας είναι η τελευταία ευκαιρία της Αθήνας

Η ανάπλαση της Αθήνας μέσα από εμβληματικά αθλητικά έργα, όπως το νέο γήπεδο της ΑΕΚ στη Νέα Φιλαδέλφεια και του Παναθηναϊκού στον Βοτανικό βρέθηκε στο επίκεντρο της συζήτησης του CEO της Dimand, Δημήτρη Ανδριόπουλου με τον δημοσιογράφο Νίκο Ρουσάνογλου στο πλαίσιο του 4ου Real Estate Conference του Capital.gr και του Forbes. 

"Τα γήπεδα μέχρι σήμερα τα αντιμετωπίζαμε ως μια ξερή αθλητική εγκατάσταση. Η ανάπλαση της Νέας Φιλαδέλφειας απέδειξε ότι ένα γήπεδο μπορεί να αλλάξει μια γειτονιά. Το γήπεδο καθάρισε μάλιστα και το πάρκο από παρανομίες. Ο δήμος έκανε διαχείριση σκουπιδιών μέσα στο άλσος, είχε άθλιες υποδομές με ζώα χωρίς φροντίδα. Σήμερα, με το νέο γήπεδο, η οικονομία του δήμου αναπτύσσεται, έγινε η υπογειοποίηση, αυτό δεν είναι μόνο το σπίτι της ΑΕΚ αλλά όλων όσοι μένουν στη Νέα Φιλαδέλφεια", ανέφερε ο κ. Ανδριόπουλος.

Σε αυτό το πλαίσιο τόνισε ότι "οι αθλητικές εγκαταστάσεις θα πρέπει να αντιμετωπίζονται ως κινητήριος μοχλός για να αναπτυχθούν και άλλες λειτουργίες στην περιοχή".

Στρέφοντας την προσοχή του στο έργο της ανάπλασης του Βοτανικού, υπογράμμισε ότι "εκεί γίνεται η ανάπλαση που έγινε στη Νέα Φιλαδέλφεια επί 10". 

"Ο Βοτανικός σαν περιοχή και ο Ελαιώνας είναι ίσως η τελευταία τεράστια ευκαιρία και ελπίδα της πόλης να αλλάξει πρόσωπο. Η προτελευταία είναι το Ελληνικό, να αποκτήσουμε Ριβιέρα μέχρι το Σούνιο και αυτό ήδη υλοποιείται.  6.300 στρέμματα παρέμβαση δεν συμβαίνει πουθενά στην Ευρώπη αυτή την στιγμή". 

"Αν δει κανείς την περιοχή από τους χάρτες της Google ο Βοτανικός είναι μια τεράστια πολεοδομική τρύπα. Αυτό δίνει μήνυμα ευκαιρίας", επισήμανε, προσθέτοντας όμως ότι χρειάζεται "ένας πολιτικός σχεδιασμό σε βάθος 20 ετών. Αν δεν σχεδιάσεις, δεν κάνεις απαλλοτριώσεις δεν κάνεις τα απαραίτητα, δεν μπορεί να γίνει το έργο".

Αναγνώρισε παράλληλα ότι "ως χώρα δεν είμαστε καλοί στον στρατηγικό σχεδιασμό γιατί ο πολιτικός χρόνος, που είναι το πολύ μια τετραετία, τα σκοτώνει όλα", ενώ επισήμανε και το οξύμωρο "στην Ελλάδα ενώ έχουμε πάρα πολλές διαδικασίες να έχουμε και τεράστια αυθαιρεσία. Ο νομοθέτης σπάει το κεφάλι του να προβλέψει 100 πράγματα με αποτέλεσμα να λειτουργούν ελάχιστα". 

Ο ίδιος αναγνώρισε τις μεγάλες προκλήσεις που έχουν οι αναπλάσεις στην Αθήνα, επισημαίνοντας χαρακτηριστικά ότι "εμείς όπου σκάβουμε βρίσκουμε αρχαία. Έχουμε δει λοιπον το υπουργείο Πολιτισμού σαν υπουργείο Ανάπτυξης. Αφού ζούμε σε μια τέτοια χώρα, αλλιώς πήγαινε στο Ντουμπάι να σκάβεις στην άμμο". 

"Εμείς μάθαμε ότι όσο πιο διαφανείς γίνουμε τόσο πιο γρήγορα θα κινηθούν τα πράγματα. Αν δούμε αυτή την πρόκληση συνεργατικά, τότε δεν καθυστερείς ούτε κινδυνεύεις", επισήμανε.  

Χαρακτηριστικά ανέφερε ότι "μπροστά στο γήπεδο του Παναθηναϊκού βρήκαμε αρχαία και αυτό μας καθυστέρησε 8 μήνες, επιβαρυνθήκαμε 1 εκατ. παραπάνω, αλλά θα κάνουμε του χρόνου μια έκθεση μοναδική με αυτά τα ευρήματα που θα είναι asset για τον χώρο". 

Στρέφοντας την προσοχή του στην επέλαση της Τεχνητής Νοημοσύνης υπογράμμισε ότι "οι άνθρωποι είμαστε αυτοί που καθορίζουμε τις εξελίξεις" και είναι "ζήτημα των θεσμών και των ανθρώπων να βρουν τους κατάλληλους περιορισμούς".  

Εξέφρασε ταυτόχρονα την πεποίθηση του ότι η "ανθρώπινη διάδραση θα παραμείνει", αναγνωρίζοντας πάντως την έκρηξη στην παραγωγικότητα που θα φέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη. 

"Ήδη εμείς την χρησιμοποιούμε, σε μεταφραστικές εργασίες για παράδειγμα είναι πολύ γρήγορη καθώς και σε επίπεδο pre-concept. Δίνουμε δηλαδή την πληροφορία και σε ένα οικόπεδο μας δίνει το pre-concept και γλιτώνουμε έτσι αρκετές ημέρες. Σίγουρα θα συρρικνωθούν και θα αλλάξουν κάποιες εργασίες", ανέφερε. 

Δείτε όλα όσα έγιναν στο 4ο Real Estate Conference Capital.gr/Forbes εδώ

Powered by

Η κυπριακή FinTech που μίλησε στο Las Vegas για το μέλλον της εργασίας

Από τη σκηνή του Great Place To Work® For All Summit™, η co-CEO της XM, Δρ. Σταύρη Μόρτη, ανέδειξε γιατί η κουλτούρα δεν είναι «soft» στοιχείο, αλλά στρατηγικό πλεονέκτημα σε έναν κλάδο που αλλάζει διαρκώς

ΔΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Περισσότερα από Forbes

Τα επόμενα βήματα της κυβέρνησης στο στεγαστικό: Ο ρόλος του Μ.Ι.Δ.Α. στη "χαρτογράφηση" της ακίνητης περιουσίας και της χρήσης των κατοικιών

Νέες κινήσεις σχεδιάζει η κυβέρνηση και το οικονομικό επιτελείο ειδικότερα, για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης, φέρνοντας το ζήτημα και στην ευρωπαϊκή "ατζέντα". Όπως αποκάλυψε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και Πρόεδρος του Eurogroup Κυριάκος Πιερρακάκης, στο πλαίσιο του 4ου Real Estate Conference του Capital.gr και του Forbes, "έχουμε φέρει το στεγαστικό ζήτημα, το οποίο απασχολεί σχεδόν κάθε χώρα της Ε.Ε. με τα επιμέρους τοπικά χαρακτηριστικά, στο επίκεντρο των συζητήσεων και στο Eurogroup.

Aγγ. Τούζιου (Orilina): Σε πλήρη κατασκευαστική δραστηριότητα τα έργα μας στο Ελληνικό

Πώς προχωρά η επένδυση και οι εργασίες της Orilina στο project του Ελληνικού.

Γιώργος Ρέκας (Sioufas & Associates): Πολλά τα προβλήματα στις συναλλαγές ακινήτων

Απτονται του κανονιστικού πλαισίου, των ελέγχων και των αδειοδοτήσεων.

Εμ. Ανδρικάκης (BriQ Properties): Τοποθετηθήκαμε στην αγορά γραφείων μέσω νέας ανάπτυξης

Η εταιρεία έκρινε πως ήταν πιο αποδοτικό το παλιό κτίριο να κατεδαφιστεί και να χτιστεί από την αρχή.

Π. Νεράντζης (Arbitrage Development): Οι αλλαγές χρήσης κτιρίων καταγράφουν μεγάλη δυναμική

Από κοντά, όπως σημείωσε, η αγορά logistics και το residential κομμάτι.

Λ. Κουλουμπή (Dominion Group): Οφέλη για την ελληνική αγορά από τα ακίνητα που πωλούνται για Golden Visa

"Ξαναβγάζουμε στην αγορά ακίνητα τα οποία ξαναφτιάχνουμε κατασκευαστικά και λειττουργικά", εξήγησε.

4o Real Estate Conference: Στεγαστική κρίση, πλειστηριασμοί και ιδιωτικό χρέος - Τι αλλάζει στη διαχείριση των servicers

Για το κατά πόσο το ιδιωτικό χρέος αποτελεί πρόβλημα για την οικονομία μας, αλλά και για την επόμενη μέρα στη διαχείριση ακινήτων τοποθετήθηκαν στο πάνελ του 4ου Συνεδρίου.

Γ. Πιτσιλής: Το ΜΙ.ΔΑ θα είναι μια δομημένη διαδικασία - Θα καθοδηγήσουμε τους πολίτες βήμα-βήμα

"Θα φέρουμε όσα δεδομένα έχουμε, θα πρέπει να συμπληρώσουν τα υπόλοιπα".

Ελ. Καφούρου (Biosymo): Η βιωσιμότητα των κτιρίων χρειάζεται μια πιο ολιστική αντιμετώπιση

"H βιωσιμότητα πρέπει να περιλαμβάνει την έννοια της κοινότητας".

4ο Real Estate Conference: Επενδυτικές εταιρείες ακινήτων - Προκλήσεις και ευκαιρίες το 2026

Στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που προκύπτουν στην αγορά ακινήτων για τις επενδυτικές εταιρείες αναφέρθηκαν ο CFO της BriQ Properties Εμμανουήλ Ανδρικάκης, ο CFO / CIO της Premia Properties και η CEO της Orilina Αγγελική Τούζιου.