4ο Real Estate Conference: Επενδυτικές εταιρείες ακινήτων - Προκλήσεις και ευκαιρίες το 2026

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google
4ο Real Estate Conference: Επενδυτικές εταιρείες ακινήτων - Προκλήσεις και ευκαιρίες το 2026

Στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που προκύπτουν στην αγορά ακινήτων για τις επενδυτικές εταιρείες αναφέρθηκαν ο CFO της BriQ Properties Εμμανουήλ Ανδρικάκης, ο CFO / CIO της  Premia Properties και η CEO της Orilina Αγγελική Τούζιου, στο σχετικό πάνελ που συντόνισε ο δημοσιογράφος Capital.gr Νίκος Ρουσάνογλου στο πλαίσιο του 4ου Συνεδρίου Real Estate που διοργανώνουν το Capital.gr και το Forbes Greece.

Παρακολουθήστε ζωντανά τις εργασίες από το Μέγαρο Μουσικής

H Αγγελική Τούζιου της Orilina αναφέρθηκε στη σημασία της συμμετοχή της εταιρείας στο Ελληνικό, λέγοντας για το έργο Marina Residences που βρίσκεται στην "καρδιά της κατασκευής" με στόχο να ολοκληρωθεί το 2027 ώστε να μπουν οι κάτοικοι, καθώς γενικά ολοκληρώνεται εντός 2027 η πρώτη φάση του ευρύτερου έργου του Ελληνικού.

Το έργο περιλαμβάνει ιδιωτική λέσχη που θα είναι operational από το 2028 και αποτελεί ένα καινούριο concept στην Ελλάδα. Σημείωσε ότι σε εμπορικό επίπεδο η εταιρεία έχει προχωρήσει σε πωλήσεις διαμερισμάτων, σε ποσοστό μάλιστα 65% των διαθέσιμων. Όπως ανέφερε η κ. Τούζιου, οι πελάτες μας είναι και Έλληνες σε ποσοστό 45%, το υπολοιπο 45% κατοικοι Ευρώπης και μόνο το 10% από τη Μέση Ανατολή. 

Επενδυτικές εταιρείες ακινήτων: Προκλήσεις και ευκαιρίες το 2026
Η CEO της Orilina Αγγελική Τούζιου

Η ίδια πρόσθεσε ότι βλέπουμε σημαντικό ενδιαφέρον ακόμα για τα διαθέσιμα διαμερίσματα, ενώ για το προφίλ των αγοραστών αναφέρθηκε σε εκείνου που θέλουν ένα trophy asset.

Όπως τόνισε η κ. Τούζιου, το Ελληνικό είναι ένα έργο που όλοι πιστεύουν και η καλύτερη δυνατότητα της εταιρείας να τοποθετηθεί σε ένα ειδικό χώρο που διαφοροποιεί το προφίλ της. Για τα μέλη της λέσχης ανέφερε ότι υπάρχει ένα διευρυμένο εύρος ζήτησης και ότι θα γίνει ανοιχτή διαδικασία.

Σχετικά με την επενδυτική στρατηγική της Orilina, που χαρακτηρίζεται από το χαμηλό δανεισμό, σημείωσε ότι βασίζεται σε δύο πυλώνες. Ο πρώτος αφορά ένα χαρτοφυλάκιο ακινήτων εισοδήματος, το οποίο προσφέρει σταθερές ροές, ενώ ο δεύτερος πυλώνας έχει τις νέες αναπτύξεις, 

Σημείωσε ότι η Orilina αξιοποίησε τα κεφάλαια της ΑΜΚ για το Ελληνικό και οι προπωλησεις της παρέχουν τη ρευστότητα για προχωρήσει και με τα υπόλοιπα έργα. Ωστόσο, επισήμανε ότι η εταιρεία έχει και γραμμή δανεισμού, την  οποία όμως θα εκτιμήσει αν θα την αξιοποιήσει ανάλογα με τις ευκαιρίες στην αγορά. 

Αναφέρθηκε επίσης στο ακίνητο που έχει η Orilina στον Πειραιά και βρίσκεται σε στάδιο μελέτης ως alternative residential, σημειώνοντας ότι μπαίνει στο pipeline της εταιρείας αξιοποιώντας ένα νέο χώρο αναπτύξεων που μπορει να έχει λογική της μίσθωσης. Παράλληλα, διαθέτει ακίνητα σε στρατηγικά σημεία στην Θεσσαλονίκη, για μικτές χρήσης που θα εξυπηρετήσουν τις νέες ανάγκες. Η ενίσχυση του χαρτοφυλακίου και με εμπορικά ακίνητα είναι επίσης κάτι σημαντικό που αξιολογεί η Orilina.

Ο Νίκος Μπαζιώτης, CFO / CIO της Premia Properties, αναφέρθηκε στην πρόσφατη έκδοση ομολόγου που έκανε η επιχείρηση λέγοντας ότι είμαστε μια δημόσια εταιρεία που μας αρέσει να είμαστε στην αγορά. Στη συγκεκριμένη περίπτωση υπήρχε μια αγορά που ήταν ανοιχτή στην Ελλάδα, με αρκετές μεγάλες εταιρείες να την αξιοποιούν και αποφασίσαμε να βγούμε και εμείς με ομόλογο, πρόσθεσε. Αναφέρθηκε στην ανησυχία που προέκυψε στο διεθνές περιβάλλον και έκανε την Premia να φέρει κάποιες εβδομάδες πιο νωρίς την έκδοση, επισημαίνοντας ότι δεν ήταν εύκολες οι αποφάσεις σε αυτό το περιβάλλον, αλλά τόνισε ότι η Premia ούτες ή άλλωσε έχει μεγαλώσει αυτή την 5ετία χωρίς να βρει ποτέ νορμάλ συνθήκες. 

Νίκος Μπαζιώτης, CFO / CIO της Premia Properties
Νίκος Μπαζιώτης, CFO / CIO της Premia Properties,

Σχετικά με το πώς βλέπουν τις ΑΕΕΑΠ οι επενδυτές, ο Ν. Μπαζιώτης ανέφερε ότι είναι προφανές πως δεν έχουμε την ανταπόκριση που θα θέλαμε και αυτό είναι κάτι που φαίνεται και στο discount που υπάρχει στη μετοχή. Αντίθετα, όπως είπεμ στα ομόλογα είναι διαφορετικά τα πράγματα, καθώς βλέπουμε μια μεγαλύτερη σταθερότητα που ευνοεί τις εταιρείες ακινήτων.

Σημείωσε ότι η Premia είναι στην αγορά 5 χρόνια και έχει σηκώσει 450 εκατ. ευρώ, επισημαίνοντας ότι έχουμε βασικούς μετόχους που είναι ξένοι κατά βάση και μας έχουν εμπιστευτεί αλλά και ιδιώτες επενδυτές, όπως η οικογένεια Σκλαβενίτην και ο Γιάννης Αντετοκούνμπο. Εξέφρασε την προσδοκία του ότι με την νέα εποχή της Euronext στο Χρηματιστήριο Αθηνών θα υπάρξει μεγαλύτερη ορατότητα σε διεθνείς επενδυτές. Τέλος, αναφέρθηκε στις ανάγκες σταθεροποίησης του κανονιστικού πλαισίου και συγκεκριμένα του φορολογικού που θα πρέπει να ρυθμιστεί. Όπως εξήγησε, είναι κάτι που σε περιόδους όπως τώρα δημιουργεί μια αβεβαιότητα και σε κάνει penalise όταν ανεβαίνουν τα επιτόκια, ενώ είμαστε εταιρείες φτιαγμένες για να αντλούν κεφάλαια.

Από εκεί και πέρα, ο Ν. Μπαζιώτης αναφέρθηκε στην αλλαγή στρατηγικής της Premia με μια στροφή  προς τον τομέα φιλοξενίας και την ενεργητική διαχείριση ακινήτων. Όπως είπε, έχουμε επιλέξει στρατηγικά και πιο mainstream κλάδους αλλά και ένα κομμάτι σε άλλους όχι τόσο δημοφιλής. Αρχικά είχαμε τοποθετηθεί κυρίως στα logistics, αλλά πλέον έχει πέσει το ποσοστό τους στο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας.

Τόνισε ότι μας αρέσει να μπαίνουμε σε δύσκολες συναλλαγές για να βγάζουμε μεγαλύτερη αξία, όπως για παράδειγμα ΣΔΙΤ αλλά και οι συνεργασίες. Όπως εξήγησε, όταν έχεις φτιάξει ένα pool ακινήτων προσπαθείς να δημιουργήσεις αξίας με λογική διαφοροποίησης και συνεργασίας. Τέλος, υπογράμμισε ότι στην Premia το 2020 είχαμε 100 εκατ. ευρώ και είμαστε τώρα στα 700 εκατ. με στόχο να περάσουμε σύντομα το 1 δισ.

Aπό την πλευρά του, ο CFO της BriQ Properties Εμμανουήλ Ανδρικάκης αναφέρθηκε στη επένδυση της εταιρείας στη περιοχή μεταξύ ΣΕΦ και Φαλήρου όπου θα γίνει μια μεγάλη ανάπλαση, ίσως η μεγαλύτερη μετά το ελληνικό. Όπως είπε, πρόκειται για ένα κτίριο που είχε αγοραστεί το 2017 και τώρα πλέον με τη βοήθεια του RRF (Ταμείο Ανάκαμψης) το ολοκληρώσαμε, με 5 ορόφους και συνολικό εμβαδόν 2.300 τμ. Όπως είπε, πρόκειται για σημείο με πολύ καλή πρόσβαση, καθώς θεωρούμε ότι υπάρχει δυνατότητα μεγάλης ανάπτυξης στη περιοχή και φαίνεται λογική εξέλιξη να φύγουμε από το Μαρούσι, αποφεύγοντας την κίνηση και πηγαίνοντας στην Θάλασσα.

CFO της BriQ Properties Εμμανουήλ Ανδρικάκης
Ο CFO της BriQ Properties Εμμανουήλ Ανδρικάκης

Μιλώντας γενικότερα για την επενδυτική στρατηγική Briq, ο Εμ. Ανδρικάκης αναφέρθηκε σε μικρές στοχευμένες κινήσεις που την προφυλάσσουν από κινδύνους, όπως για παράδειγμα η αύξηση των επιτοκίων. Σημείωσε ότι έχουμε πρόγραμμα επανεπένδυσης μέσα από το οποίο οι μέτοχοι μάς χρηματοδοτούν και υπογράμμισε ότι δεν στην εταιρεία δεν θέλουμε να θυσιάσουμε τις αποδόσεις για το μέρισμα.

Powered by

Η κυπριακή FinTech που μίλησε στο Las Vegas για το μέλλον της εργασίας

Από τη σκηνή του Great Place To Work® For All Summit™, η co-CEO της XM, Δρ. Σταύρη Μόρτη, ανέδειξε γιατί η κουλτούρα δεν είναι «soft» στοιχείο, αλλά στρατηγικό πλεονέκτημα σε έναν κλάδο που αλλάζει διαρκώς

ΔΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Περισσότερα από Forbes

Τα επόμενα βήματα της κυβέρνησης στο στεγαστικό: Ο ρόλος του Μ.Ι.Δ.Α. στη "χαρτογράφηση" της ακίνητης περιουσίας και της χρήσης των κατοικιών

Νέες κινήσεις σχεδιάζει η κυβέρνηση και το οικονομικό επιτελείο ειδικότερα, για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης, φέρνοντας το ζήτημα και στην ευρωπαϊκή "ατζέντα". Όπως αποκάλυψε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και Πρόεδρος του Eurogroup Κυριάκος Πιερρακάκης, στο πλαίσιο του 4ου Real Estate Conference του Capital.gr και του Forbes, "έχουμε φέρει το στεγαστικό ζήτημα, το οποίο απασχολεί σχεδόν κάθε χώρα της Ε.Ε. με τα επιμέρους τοπικά χαρακτηριστικά, στο επίκεντρο των συζητήσεων και στο Eurogroup.

Aγγ. Τούζιου (Orilina): Σε πλήρη κατασκευαστική δραστηριότητα τα έργα μας στο Ελληνικό

Πώς προχωρά η επένδυση και οι εργασίες της Orilina στο project του Ελληνικού.

Γιώργος Ρέκας (Sioufas & Associates): Πολλά τα προβλήματα στις συναλλαγές ακινήτων

Απτονται του κανονιστικού πλαισίου, των ελέγχων και των αδειοδοτήσεων.

Εμ. Ανδρικάκης (BriQ Properties): Τοποθετηθήκαμε στην αγορά γραφείων μέσω νέας ανάπτυξης

Η εταιρεία έκρινε πως ήταν πιο αποδοτικό το παλιό κτίριο να κατεδαφιστεί και να χτιστεί από την αρχή.

Π. Νεράντζης (Arbitrage Development): Οι αλλαγές χρήσης κτιρίων καταγράφουν μεγάλη δυναμική

Από κοντά, όπως σημείωσε, η αγορά logistics και το residential κομμάτι.

Λ. Κουλουμπή (Dominion Group): Οφέλη για την ελληνική αγορά από τα ακίνητα που πωλούνται για Golden Visa

"Ξαναβγάζουμε στην αγορά ακίνητα τα οποία ξαναφτιάχνουμε κατασκευαστικά και λειττουργικά", εξήγησε.

4o Real Estate Conference: Στεγαστική κρίση, πλειστηριασμοί και ιδιωτικό χρέος - Τι αλλάζει στη διαχείριση των servicers

Για το κατά πόσο το ιδιωτικό χρέος αποτελεί πρόβλημα για την οικονομία μας, αλλά και για την επόμενη μέρα στη διαχείριση ακινήτων τοποθετήθηκαν στο πάνελ του 4ου Συνεδρίου.

Δ. Ανδριόπουλος (Dimand): Ο Ελαιώνας είναι η τελευταία ευκαιρία της Αθήνας

"Οι αθλητικές εγκαταστάσεις θα πρέπει να αντιμετωπίζονται ως κινητήριος μοχλός για να αναπτυχθούν και άλλες λειτουργίες", ανέφερε ο CEO της Dimand, Δημήτρης Ανδριόπουλος σε συζήτηση με τον δημοσιογράφο Νίκο Ρουσάνογλου στο πλαίσιο του 4ου Real Estate Conference του Capital.gr και του Forbes. "Αν δει κανείς την περιοχή από τους χάρτες της Google ο Βοτανικός είναι μια τεράστια πολεοδομική τρύπα. Αυτό δίνει μήνυμα ευκαιρίας", τόνισε, προσθέτοντας όμως ότι χρειάζεται "ένας πολιτικός σχεδιασμό σε βάθος 20 ετών. Αν δεν σχεδιάσεις, δεν κάνεις απαλλοτριώσεις δεν κάνεις τα απαραίτητα, δεν μπορεί να γίνει το έργο".

Γ. Πιτσιλής: Το ΜΙ.ΔΑ θα είναι μια δομημένη διαδικασία - Θα καθοδηγήσουμε τους πολίτες βήμα-βήμα

"Θα φέρουμε όσα δεδομένα έχουμε, θα πρέπει να συμπληρώσουν τα υπόλοιπα".

Ελ. Καφούρου (Biosymo): Η βιωσιμότητα των κτιρίων χρειάζεται μια πιο ολιστική αντιμετώπιση

"H βιωσιμότητα πρέπει να περιλαμβάνει την έννοια της κοινότητας".