Της Ξανθής Γούναρη
Δύο χρόνια μετά το "διαζύγιο" με την Coca Cola 3E, η Campari Hellas περνά από τη φάση της προσαρμογής στη φάση της επιβεβαίωσης, με τις οικονομικές της επιδόσεις να δείχνουν ότι το στοίχημα κερδήθηκε. Και μάλιστα σε μια χρονιά όπου ο διεθνής όμιλος κινείται με συγκρατημένους ρυθμούς.
Η δεύτερη οικονομική χρήση της νέας εποχής της Campari Hellas ήταν παραπάνω από ικανοποιητική, αφού ο τζίρος της ξεπέρασε τα 46 εκατ. ευρώ, τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά σχεδόν 50%, ενώ η μητρική εισέπραξε τριπλάσιο μέρισμα.
Το τέλος ενός μοντέλου, η αρχή ενός άλλου
Μέχρι τα τέλη του 2023, η εμπορική παρουσία της Campari στην Ελλάδα βασιζόταν σε ένα πολυδιάσπαρτο σχήμα διανομής, με την Coca-Cola 3E να διαχειρίζεται τα βασικά διεθνή σήματα (Campari, Aperol κ.λπ.), ενώ η Καρούλιας είχε τη διανομή του Ούζο 12.
Από την 1η Ιανουαρίου 2024, η Campari Hellas ανέλαβε πλήρως την εμπορία και διανομή όλων των υπόλοιπων σημάτων εκτός του Ούζο 12, το οποίο διανέμει η Beverage World, συγκεντρώνοντας κάτω από την ίδια στέγη τις εμπορικές δραστηριότητες που πριν διαχειρίζονταν τρίτοι.
Η κίνηση αυτή είχε και άμεσες συνέπειες στην απασχόληση: από 28 εργαζόμενους το 2023, η εταιρεία έφτασε τους 78 στο τέλος του 2024 και τους 81 στο τέλος του 2025. Παράλληλα, ενίσχυσε την ελληνική παρουσία του ομίλου, εκμεταλλευόμενη τη βελτίωση της οικονομίας, τις νέες τάσεις στο aperitivo και το γεγονός ότι η Ελλάδα προσελκύει τουρίστες αντίστοιχους τριών επιπλέον "Ελλάδων" κάθε χρόνο.
Οι αριθμοί
Πιο αναλυτικά, ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 21,9%, φτάνοντας τα 46,17 εκατ. ευρώ από 37,87 εκατ. ευρώ. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε στα 25,43 εκατ. ευρώ (+17,8%), ενώ τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 8,67 εκατ. ευρώ, από 5,85 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν. Μετά από φόρους 2 εκατ. ευρώ, τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 6,65 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 49% σε σχέση με τα 4,45 εκατ. ευρώ του 2024.
Ανάπτυξη παρά τις αντιξοότητες
Τα νούμερα αυτά αποκτούν ακόμα μεγαλύτερη βαρύτητα αν ληφθεί υπόψη το περιβάλλον μέσα στο οποίο επιτεύχθηκαν. Το 2025 χαρακτηρίστηκε από πίεση στο κανάλι της επιτόπιας κατανάλωσης (on-trade), με την εστίαση να δείχνει σημάδια κόπωσης. Παρ' όλα αυτά, η Campari Hellas, σύμφωνα με τη διοίκηση, κατάφερε διψήφια ανάπτυξη και στα δύο κανάλια, αξιοποιώντας την άνοδο του off-trade, τη σταθερή ροή τουριστών και την αυξανόμενη ζήτηση για premium εμπειρίες. Κινητήριος δύναμη παραμένει το Aperol, που επωφελείται από τη διαρκή άνθηση του Aperol Spritz στην ελληνική εστίαση, ενώ η tequila Espolon ενισχύει το μείγμα πωλήσεων σε μια κατηγορία με αυξανόμενη απήχηση στους νεότερους καταναλωτές. Το Ούζο 12 αντιπροσωπεύει περίπου το 29% του τζίρου, κυρίως μέσω εξαγωγών προς θυγατρικές του ομίλου σε ΗΠΑ, Καναδά, Αυστραλία και Γερμανία, με το υπόλοιπο 71% να αφορά εγχώριες πωλήσεις.
Αξιοσημείωτο είναι επίσης ότι τα έξοδα διάθεσης και διοίκησης αυξήθηκαν μόλις κατά 4,2%, δηλαδή με ρυθμό πολύ χαμηλότερο της ανόδου των πωλήσεων — σαφής ένδειξη βελτίωσης της λειτουργικής αποδοτικότητας και οικονομιών κλίμακας που αρχίζουν να αποδίδουν.
Ισχυρός ισολογισμός, μηδενικός δανεισμός
Η εικόνα στον ισολογισμό ενισχύει το αφήγημα της ωρίμανσης. Τα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 28,24 εκατ. ευρώ από 23,98 εκατ. ευρώ, ενώ το σύνολο του ενεργητικού έφτασε τα 44,92 εκατ. ευρώ. Τα ταμειακά διαθέσιμα παρέμειναν στα 5,94 εκατ. ευρώ, παρά το γεγονός ότι η εταιρεία κατέβαλε εντός της χρήσης 2,5 εκατ. ευρώ ως προκαταβολή μερίσματος έναντι των κερδών του 2024, ενώ λειτουργεί χωρίς τραπεζικό δανεισμό, με τις επενδύσεις της να χρηματοδοτούνται αποκλειστικά από ίδια κεφάλαια.
Γενναίο μέρισμα
Η πρόταση για διανομή μερίσματος 6 εκατ. ευρώ, ή 20,26 ευρώ ανά μετοχή, αποτελεί ίσως το πιο ισχυρό μήνυμα προς τη μητρική.
Το 2024 δεν είχε διανεμηθεί μέρισμα, καθώς η εταιρεία βρισκόταν σε φάση επένδυσης. Το 2025, όχι μόνο επιστρέφει κεφάλαιο, αλλά το κάνει σε κλίμακα σχεδόν τριπλάσια από την περσινή προκαταβολή. Για έναν πολυεθνικό όμιλο, η δυνατότητα μιας θυγατρικής να παράγει πλεονάζουσα ρευστότητα εντός δύο ετών από την πλήρη εμπορική αυτονόμηση αποτελεί σαφή ένδειξη επιτυχίας του μοντέλου.
Φωτεινή εξαίρεση η Ελλάδα
Σε επίπεδο ομίλου, η Davide Campari-Milano N.V. κινείται με οργανική ανάπτυξη 1,5% στο εννεάμηνο του 2025, με καθαρές πωλήσεις 2,28 δισ. ευρώ και προσαρμοσμένο EBITDA 629 εκατ. ευρώ. Η εικόνα στην EMEA είναι μικτή, με πιέσεις στην Ιταλία και τη Γερμανία. Η Ελλάδα, ωστόσο, συγκαταλέγεται στις αγορές που κατέγραψαν ανάπτυξη 6% στην περιοχή, αποτελώντας μία από τις πλέον αποδοτικές θυγατρικές στην Ευρώπη.
Το βλέμμα στο 2026
Η διοίκηση θέτει ως βασικό στόχο τη συνέχιση της οργανικής ανάπτυξης σε όλο το χαρτοφυλάκιο. Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Βασίλης Βελισκιώτης συνοψίζει τη φιλοσοφία: η Ελλάδα δεν αντιμετωπίζεται ως απλή εμπορική αγορά, αλλά ως "προορισμός εμπειριών". Η πορεία της οικονομίας και η ανθεκτικότητα της κατανάλωσης θα παραμείνουν κρίσιμες μεταβλητές. Ωστόσο, με ισχυρή κεφαλαιακή βάση, μηδενικό δανεισμό και βελτιούμενα περιθώρια, η Campari Hellas εισέρχεται στο 2026 με αισιοδοξία και ωριμότητα.
